中國甘肅在線武都訊（通訊員：張小斌）10月以來，中國石油甘肅隴南銷售分公司黨委以第二批次主題教育為指導，圍繞中心、服務大局，找準著力點、切入點，抓實“三多”助力基層管理解難題見實效，真正把主題教育與中心工作相結合，以高質量黨建引領企業高質量發展。

多點發力，找準市場主攻點。連日來，公司全力提升機關服務基層、支部服務油站、黨員服務群眾的服務水平，持續夯實機關與基層油站的基礎管理工作，支部強化“一支部一品牌”團隊工作效能，在阿米巴經營模式、市場客戶開發、片區排憂解難等重點工作中走在前、作表率。黨員發揮“先鋒突擊隊”效能，強化擔當意識，認真履職盡責，緊盯關鍵區域、關鍵階段，以心往一處想、勁往一處使的恒心，確保全力沖刺全年工作任務目標。

多措并舉，上下聯動解難題。公司圍繞高質量發展，把主題教育的學習研討會的討論結果轉化為解決問題的頭腦風暴和具體舉措。黨委認真落實讀書班學習計劃，并認真開展學習研討，將研討的意見與建議匯總并形成落實清單。同時分組深入一線調研，持續聚焦員工急難愁盼，廣泛征求意見，全范圍立項，形成涵蓋員工健康管理、工作和生活環境改善、幫扶服務需求等具有代表性的實事項目清單，確保辦實事項目覆蓋全員。

多管齊下，當好增效主力軍。“找準病灶，才能對癥下藥。”針對調研中很多片區、加油站存在的擴銷增效方面的問題，公司領導班子深入分析面臨的問題挑戰，“把脈抓藥”制定應對措施，并收集鮮活案例進行總結推廣，指導經營實踐。針對零售市場競爭激烈、銷量波動的油站，公司專項小組的開展“一站一策”進行幫扶，下好存量客戶、新增客戶、重點客戶“三盤棋”，持續落實“六走進”客戶走訪，每日工作群中不間斷通報公司各項業績指標完成進度，聚焦安全環保、降本增效、改革發展和作風建設等重點工作，制定專項措施進行專項整治，并實行掛賬銷號機制，激活全員當好增效主力軍的內生動力。