儲(chǔ)運(yùn)分公司平?jīng)鲂吕钣蛶?kù)用“健康底色”提升員工“幸福成色”

中國(guó)甘肅在線平?jīng)鲇?/span> 員工健康,是油庫(kù)發(fā)展的基石和不竭動(dòng)力。今年以來(lái),新李油庫(kù)積極踐行“快樂(lè)工作,健康生活”工作理念,堅(jiān)持以員工為中心、以健康為目標(biāo)、以服務(wù)為核心的發(fā)展思想,深入落實(shí)甘肅銷(xiāo)售公司和儲(chǔ)運(yùn)分公司關(guān)文件精神,從員工身體健康、心理健康、生活健康三方面入手,積極構(gòu)建全方位的健康管理體系,有效提升員工“幸福指數(shù)”。

強(qiáng)身蓄力,奠定“幸福基石”。身體健康,比什么都重要新李油庫(kù)著力提升服務(wù)員工水平,探索形成員工健康管理體系,錨定高效健身目標(biāo),通過(guò)公司倡導(dǎo)與油庫(kù)自身相結(jié)合的方式,組織開(kāi)展強(qiáng)身健體、喜聞樂(lè)見(jiàn)的健步走、趣味體育活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)身體素質(zhì);推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)施健康安全、健康生態(tài)發(fā)展模式和互聯(lián)網(wǎng)、職業(yè)健康監(jiān)督管理模式,通過(guò)線下實(shí)施,線上監(jiān)督相結(jié)合的方式,確保工作環(huán)境安全穩(wěn)定,減少職業(yè)病發(fā)生,切實(shí)保障員工安全和健康。充分依托油庫(kù)工會(huì)小組,啟動(dòng)流動(dòng)健康驛站和固定心理疏導(dǎo)室,以員工健康體檢檔案為依據(jù),精準(zhǔn)摸排員工健康需求,推出健康檢測(cè)、跟蹤檢查、定期健康指導(dǎo)服務(wù),時(shí)刻為員工撐起身體健康保護(hù)傘。

為心賦能,點(diǎn)亮“幸福之光”。油庫(kù)要和諧,必須塑造員工健康心理。新李油庫(kù)通過(guò)征詢調(diào)研,積極引入員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,在生活區(qū)建設(shè)了心理疏導(dǎo)室、減壓室、談心談話室、員工書(shū)屋服務(wù)陣地,不定期組織主題活動(dòng)、戶外拓展、讀書(shū)沙龍、心理健康溝通等心理疏導(dǎo)項(xiàng)目,豐富活動(dòng)形式、普及健康知識(shí)、開(kāi)展心理行為訓(xùn)練,幫助員工掌握情緒管理與壓力釋放等實(shí)用技能,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的心理健康觀念;堅(jiān)持紅色領(lǐng)航,依托陣地開(kāi)展理論政策學(xué)習(xí)宣講活動(dòng),廣泛開(kāi)展談心談話、支部書(shū)記接待日、走訪慰問(wèn)、員工關(guān)愛(ài)座談會(huì)等活動(dòng),暢通員工發(fā)聲通道,幫助員工排憂解難,緩解心理壓力。

向美而行,繪就“幸福畫(huà)卷”。 世界衛(wèi)生組織指出,100%健康就是60%生活方式+17%環(huán)境+15%遺傳+8%衛(wèi)生服務(wù)。簡(jiǎn)而言之,好的生活習(xí)慣是健康的基礎(chǔ)。鑒于此,新李油庫(kù)積極響應(yīng)“健康生活”號(hào)召,建立理念、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理、環(huán)境于一體的員工健康工作機(jī)制,開(kāi)展健康生活指導(dǎo)和興趣培養(yǎng),落實(shí)針對(duì)性干預(yù)措施,穩(wěn)步提高員工健康水平。充分利用微信工作群、LED電子顯示屏載體,開(kāi)展多層次全方位宣傳,普及健康生活常識(shí),營(yíng)造學(xué)健康、會(huì)健康、懂健康的良好氛圍;重點(diǎn)以“世界環(huán)境日”、“國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),組織建設(shè)健康環(huán)境、低碳出行、疾病預(yù)防等主題宣教活動(dòng),倡導(dǎo)健康向上的生活模式,不斷增強(qiáng)員工職業(yè)幸福感。

 健康,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作,需要堅(jiān)持不懈的努力。今后,新李油庫(kù)將持續(xù)秉持“快樂(lè)工作,健康生活”理念,建立適合油庫(kù)的健康工作機(jī)制和管理模式,落實(shí)員工健康管理工作,全面筑牢員工健康屏障。

供稿:新李油庫(kù)   賈文斌     

核稿:盧杰

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