中國甘肅在線平涼訊 為進一步強化庫房管理，優化資源配置，提高工作效率，保障庫房高效、規范、有序運作。9月10-11日，平涼新李油庫按照儲運分公司管理要求和工作安排，油庫主任高度重視，雷厲風行，及時組織人員，根據固定資產和財產登記臺賬對庫房進行了全面整理清查。整理過程中，員工們齊心協力，一進入庫房，便能看到他們忙碌的身影。有的搬運重物，有的仔細擦拭貨架，有的為物品貼上清晰的標簽，大家分工明確，配合默契，整個整理過程有條不紊。經過大家兩天的努力，對庫房內堆積如山的物品進行了細致的分類、整理，每一件物品都經過認真甄別，確保放置位置合適，收到了明顯的效果。

庫房空間更加敞亮。原來庫房內廢舊物資堆積、庫房空間狹小，新李油庫根據實際使用情況，按照類屬重新規劃應急物資儲備、勞動工具、物料消耗、設備維修備件擺放位置，并對每個庫房進行了清潔，改善存儲環境，庫房變得整潔有序，通道無雜物，貨架有條序，實現了易拿易存，查找方便。

物品種類更加清晰。根據屬性、用途和使用頻率對庫房進行了合理分類和布局，根據物品種類重新布置整理歸位，確保實物位置與貨架標簽名稱準確對應，詳細記錄物品名稱、用途、規格、儲存數量，以確保物資出入庫正確、便捷。

基礎管理更加高效。按照“物資完備、碼放規整、賬實相符、物盡其用”原則，完善庫房管理標準、物資發放、驗收管理制度。根據物資存儲臺賬，逐一清點、登記詳細，確保做到有物必有賬，保證賬實相符，庫存合理。嚴格物資出入庫管理，入庫遵循“誰驗收，誰負責”的原則，對物資型號、技術參數、外觀尺寸等嚴格按照標準進行驗收。出庫執行“誰領用，誰簽字”原則，并對使用班組、使用量進行核實，杜絕資源浪費。

通過此次庫房整理工作，摸清了物資儲備的底數，清理了無使用價值的物品，提升了庫房物資的調配效率，為庫房物資管理奠定穩固的基礎，進一步提升了庫房管理工作的規范化、制度化、專業化，為日常設備維護保養工作提供了方便、快捷、高效的物資保障。充分展現了新李油庫員工的團隊協作精神和高度責任感。

供稿：新李油庫  賈文斌

核稿：秦曉周