中國甘肅在線訊 4月1日晚上，中油交通公司緊急召開云視訊會議，迅速貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，深入抓好集團公司安全生產(chǎn)大檢查和疫情防控等工作，同時對所屬各銷售片區(qū)及加油站作出部署安排，銀武銷售片區(qū)高度重視、迅速行動。

一是持續(xù)做好疫情防控工作。“安全生產(chǎn)和疫情防控責任重于泰山，一絲一毫不能放松”。片區(qū)密切關(guān)注國內(nèi)省內(nèi)疫情態(tài)勢，提高預警研判能力，積極落實公司最新防疫要求，“堅決守住工作場所不能再出現(xiàn)新疫情的底線目標，堅決杜絕辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工作業(yè)場所發(fā)生聚集性疫情”。加油（氣）站牢固樹立“全員、全過程、全天候、全方位”防疫理念，強化網(wǎng)格化管理，做到人、物、環(huán)境同防，把員工的生命安全和身體健康放在第一位，確保疫情防控無盲區(qū)。

二是積極開展安全教育培訓。“海恩法則”揭示，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。事故發(fā)生是量的積累的結(jié)果，任何事故都是可以預防的。因此，片區(qū)指導和督促加油（氣）站認真開展安全教育學習、業(yè)務(wù)技能操作培訓。重點學習黨和國家領(lǐng)導人對安全生產(chǎn)提出的要求，堅決防范遏制重特大事故的15條措施；加油（氣）站管理制度和操作規(guī)程；公司三項管理制度和典型案例的學習；安全法律法規(guī)等內(nèi)容。讓員工在安全工作上樹立“晝無為、夜難寐”的責任感。

三是用制度管人管事。安全管理上嚴是“愛”，松是“害”。今天在安全生產(chǎn)工作上心慈手軟，明天就會面對安全事故時撕心裂肺。因此，在安全管理上要務(wù)必做到鐵石心腸，堅決杜絕心慈手軟，切實做到對員工安全負責、對公司負責、對自己負責，以最嚴標準、最嚴要求、最嚴措施、最嚴紀律，不折不扣把安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

四是安全管理工作永遠在路上。以2022年安全環(huán)保質(zhì)量計量紅線為抓手，狠抓“質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保、計量”過程管理，強化LNG加氣站關(guān)鍵四類：LNG罐車泄漏、LNG儲罐泄漏、加液機或加液車輛泄漏、配電柜著火應(yīng)急處置能力的培訓、演練；對加油（氣）站出現(xiàn)的問題深入查找管理根源，確保問題全部整改銷項；持續(xù)推進“誠信企業(yè)、健康企業(yè)、平安企業(yè)、綠色企業(yè)”建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建安全穩(wěn)定新格局。

 供稿：銀武銷售片區(qū)