中國甘肅在線訊 7月18日，中油交通公司黨委組織召開經營分析會議，總結工作成效，查找問題不足，明確努力方向，公司黨委書記、董事長王福榮出席會議并指出，要按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，緊緊圍繞甘肅公司黨委各項決策部署，統一思想、凝聚力量，以頑強的拼勁和必勝的決心，沖刺年度目標。

王福榮強調：一要堅決打贏疫情防控阻擊戰，充分認清現階段疫情防控形勢的復雜性、嚴峻性和不確定性，始終把全體員工生命安全和身心健康放在第一位，切實黨組織和黨員先鋒模范作用，全力做好防疫物資配發，個人安全防護、油站現場消殺、員工心理疏導等工作，織密筑牢疫情防控網，做好自身防護的同時，為客戶提供安全放心的消費環境，牢牢守住疫情防控“雙零”底線。二要堅決打贏擴銷提量攻堅戰，積極應對形勢變化，在常態化疫情防控背景下統籌抓好生產經營工作，牢牢把握市場經濟發展和油氣行業運營規律，用好“穩經濟”一攬子措施，用足營銷政策和營銷工具，通過“一站一市場”對標分析，制定相應營銷政策及激勵政策，找準擴銷提量的切入點，快速響應客戶服務需求，積極策劃促銷活動，加強專題競賽獎勵，推動主油提量、非油增效。三要堅決打贏安全風險殲滅戰。針對當前高溫+汛情的安全生產形勢，要著重防范思想源頭、行為源頭和設備源頭風險，落實全員、全方位、全過程的人防、物防、技防措施。通過日常、定期、專項隱患排查和PDCA閉環管理消除基礎性問題，通過危害因素辨識和“五關聯三分開”分析找出并消除源頭性問題，通過技術創新、管理創新解決影響安全生產的瓶頸性問題。著力做好油品數質量管控，加強施工現場安全管理，嚴格落實《施工現場疫情防控視頻會議》精神，堅決筑牢風險防控、隱患治理、應急處置三道屏障。四要堅決打贏合規管理持久戰。把精益管理、止于至善作為不懈追求，以“四查四提升”強管理專項行動為抓手，圍繞專項整治方案，強化制度建設和流程管控。從合規角度完善運行要求，建立合規管理常態化長效化機制。認真開展公司規章制度評審、經營證照辦理、業務風險防控、對標體系完善等工作，加大全員、全要素、全過程成本管控力度，堅持把“當下改”與“長久立”相結合，守正篤實、久久為功，全面提升管理效率效能，推動公司高質量發展。

供稿：黨群工作部  秦晶  核稿：王福榮