中國甘肅在線蘭州訊（通訊員 石建強）4月22日至24日，國家管網西南管道公司管道部飛檢組對蘭州輸油氣分公司管道沿線大修項目開展全面檢查，并組織開展了承包商安全管理、合同、法律法規及項目管理檢查，進一步提升了分公司承包商管理及合同管理水平，為下一步安全生產工作打下了堅實的基礎。

思想上筑牢“安”字訣。蘭州輸油氣分公司深入學習貫徹西南管道公司安全工作會議精神，根據安全管理強化年行動實施方案，制定具體的工作開展實施方案，并成立專項督導小組，組織相關部門對方案進行層層分解，細化工作內容和職責。

為進一步強化員工安全生產紅線意識和底線思維，持續提高員工安全技能水平，夯實安全管理基礎，自3月初以來，由蘭州輸油氣分公司質量安全環保科統籌安排，組織全員開展“十大禁令”再培訓再考核專項活動。強化領導干部領學，充分發揮頭雁作用，引導作業區員工通過集中學習、交流研討、自主學習等形式，將學習教育落到實處、取得實效。促使“十大禁令”真正成為約束、管控員工行為的“高壓線”。

管理上履行“嚴”字訣。為加強所轄960公里管道沿線高后果區管理，蘭州輸油氣分公司加密巡護頻次，并全面通過人防、物防、技防、信息防措施，加裝攝像頭實施全方位監控，與此同時，分公司設置高后果區專職區長，劃分責任管段，明確管理責任，領導班子成員定期開展徒步巡護，檢查沿線汛期水工保護設施的完好性、高后果區風險管控的落實情況、地面標識設置是否規范、線路是否存在隱患等。

行動上做細“防”字訣。蘭州輸油氣分公司積極推進管道保護智能化改造，通過無人機巡護、激光式可燃氣體檢測等方式加強管道風險防控能力，全面提升管道保護智能化水平，保證了輸油管道的安全平穩運行。此外，分公司嚴格執行《管道線路管理區（段）長責任制管理細則》、《管道保護站管理細則》制度要求，將“線路巡護段長”負責制和管道保護站管理與績效考核掛鉤，嚴格將每項工作細化到個人，將管道巡護責任落實到個人，對隱蔽點、易打孔盜油點、重點管段、高后果區及第三方施工的巡查，嚴格執行崗位責任制、車輛安全管理和“三色預警”機制管理，安排專人每日開展徒步排查，確保所轄管道全方位、全時段安全可控。