中國甘肅在線訊 基層黨支部“三基本”建設與“三基”工作有機融合是提升基層治理水平、推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要手段，2023年以來，中國石油甘肅銷售中油交通公司黨委不斷強化政治引領作用，通過把黨建工作融入生產經營、安全管理、穩油增氣、提質增效等各項環節，做到思想同心，目標同向，行動同步，推動了基層黨建“三基本”建設與“三基”工作的有效融合。

甘肅銷售中油交通公司隴中銷售片區黨支部明確支委分工，壓實壓緊職責任務。支部建立崗位示范點4個，支部委員劃分崗位責任區12個，聯系班組24個，黨員骨干聯系群眾48人，按照屬地就近設立3個黨員學習小組，將學習小組和生產班組融合共建，發揮強管理，抓生產的雙重作用，做到支部工作直接覆蓋到班組，聯系到群眾。黨支部不斷延伸工作觸角，前移活動陣地，下沉工作重心，使支部工作與生產經營同頻共振、相輔相成，實現了支委到站督導、黨小組跟班作業，黨員肩扛任務的強大合力，形成了“黨員在一線鍛煉、問題在一線發現、業績在一線創造”的良好風尚，讓黨支部工作與經營工作緊密結合，既“接天線”，又“接地氣”。

融合經營管理，創建營銷服務標桿

堅持把黨建融合的出發點和落腳點放在“指導實踐 推動工作 全面發展”上，支部聚焦油站提升服務效能，開展“一講”“二練”“三現場”“四任務”管理舉措，圍繞服務創造價值，通過講真實案例，組織員工學習，開展有效分析、討論；練安全，練規范把“課堂”搬到油站現場；現場學、現場問、現場解決問題，并制定“服務、上量、攻堅、追趕”四條任務主線，由支部、片區、優秀站經理、崗位能手組成聯合會診小組，定期巡診問藥，集思廣益，解決站點弱項問題，實現支部工作由單打獨斗逐步向群體發力轉變。

融合人才培養，創建青年成長基地

堅持把黨員教育與員工基本功訓練有機結合，通過集中學習、主題教育、崗位練兵、班組學習等一系列抓手實施政治淬煉、專業技能培訓的“階梯式培養”模式。從站點的“需求式’培訓、到崗位的“實踐式”鍛煉、再到公司“序列式”的成長，有效的為員工提供了成長成才的平臺。片區近年來先后培養出優秀站經理10余名，優秀骨干30余名，高級技師1名，高級工8名，中級工28名，成為公司重要的人才孵化基地。各站點也搭建起“學+考、練+賽、傳+幫、評+樹”的班組練兵形式，通過多種形式培養出一批批作風優良、愛崗敬業、技能過硬、吃苦奉獻的隴油青鋒隊伍。

融合安全教育，筑牢安全防線

支部把思想政治素質建設和崗位安全操作技能培養雙結合，以“黨員講黨課”強思想根基，以“黨員講安全”夯安全地基，開設了“技師講堂”“專業課堂”“警示教育”“實戰擂臺”“應急技能”五個課堂，讓黨員講課成為常態，取得長效。在交接班，班組例會中開展“黨建一分鐘”“口述風險”“安全經驗分享”“每日一題”四個項目，從思想意識、操作技能、分辨辨識、設備維護、應急演練等方面促進全員專業素質和安全技能的雙提升。

融合油站“家”文化，創建和諧美麗家園

支部聯合公司工會開展“六必訪、六必談”工作，為站點設立職工書屋，定期走崗位、訪家庭、問健康，幫助員工解憂。鼓勵站點種好綠色小菜園，豐富職工小食堂、建立微信健康群，組織職工體檢、慰問困難職工、開展冬季運動會、生日送祝福、夏送清涼等職工活動，真正把溫暖送到員工心里。2023年為員工群眾辦實事、辦好事、解難事30余件，探訪慰問患病、困難職工50人次，增強了員工隊伍幸福感，歸屬感，提升了黨支部組織力、戰斗力，凝聚了人心與力量。

供稿：甘肅銷售中油交通公司 秦晶