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永昌縣焦家莊鄉(xiāng)累計輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員5200多人次，比同期增長33.3%，完成全年輸轉(zhuǎn)任務(wù)的41.6%，創(chuàng)勞務(wù)收 入345.8萬元，比同期增長21.2%，完成全年勞務(wù)收入的10.8%。其中組織輸轉(zhuǎn)1480人次，完成年計劃的36%;自謀輸轉(zhuǎn)900多人次，就地轉(zhuǎn)移2800多人次。焦家莊鄉(xiāng)黨委、政府高度重視勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，及早動手，搜信息、做宣傳、搞動員，精心部署，嚴密組織，緊緊圍繞開發(fā)人力資源、培育新型農(nóng)民，提高就業(yè)競爭力這一核心，在鞏固現(xiàn)有勞務(wù)輸出渠道的基礎(chǔ)上，積極與國內(nèi)大中城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)建立長期穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系，多渠道拓寬勞務(wù)市場，全方位組織勞務(wù)輸出。按照"3個三分之一"的輸轉(zhuǎn)思路，堅定不移地培訓和輸轉(zhuǎn)農(nóng)民，針對35歲以下的初高中、中專畢業(yè)生，通過金川公司、新華、職中等職業(yè)技術(shù)學校的培訓，加大培訓力度，掌握一技之長，有組織地輸往東南沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，使他們逐步成為離土離鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)工人;對36-45歲的人員，動員他們就近輸轉(zhuǎn);對50歲以上的農(nóng)村勞動力，按照"實際、實用、實效"的原則，以農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓為重點，培養(yǎng)他們成為有文化、懂技能、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民，鼓勵他們發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。

(一)、適應(yīng)新形勢，樹立新觀念。充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的重要性和必要性，要樹立加強工會工作就是 落實科學發(fā)展觀的必然要求，是落實"組織起來切實維權(quán)"的內(nèi)在要求，是改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會和農(nóng)民工維權(quán)方面的現(xiàn)實需要。 (二)、適應(yīng)新變化，運用新思維，創(chuàng)造性地開展工作。一是按照是否有利于履行職能和發(fā)揮作用，進一步探索適應(yīng)我鄉(xiāng)工會工作的組織形式和活動方式;二是積極爭取黨委政府的重視和支持，增配專管人員和經(jīng)費開展工會工作，同時積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)和聯(lián)合組織對工會工作的支持力度，解決人員少、經(jīng)費短缺的問題。三是逐步建立源頭建會，屬地管理，聯(lián)合互動、雙向維權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會運作機制和活動方式。

三、適應(yīng)新要求，提出新措施，力爭新發(fā)展。我鄉(xiāng)基層工會組織剛剛起步，"建組織、創(chuàng)陣地開展工作"的前期要求，已經(jīng)不能適應(yīng)工會工作發(fā)展的需求，我們下一步的工作重心將轉(zhuǎn)入"聯(lián)合互動，雙向維權(quán)"上，切實將各基層企業(yè)工會組織起來，協(xié)調(diào)企業(yè)積極簽訂勞動合同和集體合同，逐步理順職工與企業(yè)之間的勞動關(guān)系，積極配合政府開展農(nóng)民工業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)和職工聯(lián)系溝通的橋梁，一方面督促企業(yè)全面落實職工待遇，另一方面鼓勵職工為企業(yè)諫言獻策，培養(yǎng)職工的主人翁意識。