中國甘肅在線臨夏訊（通訊員：陳升）自七月以來，新冠疫情在臨夏肆虐，時值國慶前夕仍未緩解，臨夏地區連續按下暫停鍵。臨夏分公司面對疫情，全體員工堅守工作崗位，疫情防控毫不放松，整體行動“靜”“動”有致，各項工作有序開展。

臨夏分公司在公司黨委及領導班子的緊密部署下，確保資源充足，各站正常營業，地區保供萬無一失。加油站采取員工駐站值守，機關管理人員由領導班子帶頭，各部門抽調業務骨干在辦公樓封閉辦公，其他人員居家辦公，全員嚴格按國家防疫政策，在出行上“靜”了下來，但在經營管理工作中“動”作不斷。

一是黨建工作務實開展，嚴格落實三會一課，認真學習習近平總書記系列講話、開展“反圍獵”專項行動、制定下發臨夏銷售分公司黨建信息化平臺考核管理辦法，黨建管理不斷提升。

二是疫情防控嚴抓實干，成立了疫情防控黨員突擊隊，對《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》進行全員培訓，各類防疫物資及時配送到位，員工防護意識持續提升，防疫措施不斷完善。

三是合規管理深入檢查，對重點費用列支、以往年度內控審計問題整改等情況進行回頭看，查找問題，夯實管理基礎。

四是安全管理狠抓落實，舉行線上雙重預防體系等制度培訓，提高員工綜合素質；分片進行兩節前安全檢查，認真排查隱患；安委會召開專題會議，安排部署四季度具體工作，扎實筑牢安全防線。

五是各專業線協同聯動，在疫情受控的有限范圍內，積極開展客戶檔案的深入摸排、協調銀行確保加油站資金足額及時回籠、開展“錨定年度目標•百日沖刺提量”競賽活動、新員工進行線上培訓等一系列可開展的工作，更是在思想作風建設上出實著，各支部開展“禮贊國慶、提質服務我來述”演講比賽，加油站及部門對環境辦公衛生徹底清理，各部門召開會議加強疫情期間工作紀律管理。

面對不可控疫情影響，銷售嚴重下滑的不利局面，臨夏分公司全體員工時刻沒有放松意識，提前謀劃打牢基礎，隨時準備復工復產提銷量，向全年任務指標發起沖鋒！