（原標題：甘谷縣安遠鎮發揮特色產業優勢助推農村“三變”改革）

農村“三變”改革試點工作啟動以來，甘谷縣安遠鎮堅持把發展果品產業作為推進農村“三變”改革的切入點，積極搭建產業發展平臺，創新優化利益連接機制，引導群眾開展股份合作經營，有效增加了村集體和農民收入。特別是以老莊村為代表的試點村，探索推行“供銷互助合作社+農戶+產業”和“合作社+農戶+果品+貯銷”產業發展模式，形成了“保底分紅+經營收益+股權收益”的利益聯結機制，最大限度地激活了存量資產、自然資源及人力資源，走出了一條果品產業助推農村“三變”改革的新路子。

1.搭建產業平臺，實現農村資源變資產。通過建合作社、建基地、建果庫，真正把“死資源”變成了“活資產”。

2.科學配置股份，實現農民變股民。在探索推行“合作社+農戶+果品+貯銷”模式的基礎上，形成了資源股、資金股、資產股和投資股四類股權形式。以甘谷縣圣園果品貯銷農民專業合作社為例，其核算資源股、資金股、資產股、投資股四種股份計243.3股，總值270萬元。

3.合理分配收益，實現集體農民雙贏。股民收益分配通過協議形式確定分配次序。土地流轉模式收益分配方面，供銷互助合作社集體分紅占收益利潤的30%，社員入股分紅占收益利潤的70%。再根據股民所占股份進行二次分紅。在果品貯銷模式分配方面，合作社集體分紅占收益利潤的30%，按股份社員入股分紅占收益利潤的70%。根據社員所占股份（資源股+資金股+資產股+投資股）平均分配紅利。

通過農村“三變”改革試點，安遠鎮正在逐步實現由傳統農業向現代農業轉變、由單一的生產經營方式向集約化生產經營方式轉變、由自給自足的經濟向市場經濟轉變。特別是通過建立“政府引導、合作社運作、農戶參與、保底分紅”的利益連接機制，實現了“聯產聯營”和“聯股聯心”，壯大了村集體經濟，增加了農民收入，激活了農村發展內生動力。（來源：甘肅日報）