為進一步落實消防安全責任制，扎實有效地開展鄉鎮、街道網格化管理工作，全面提高社會面火災防控能力，武山大隊在縣委縣政府高度重視和大力支持下，不斷創新工作思路，探索解決消防安全“網格化”管理工作中存在的“瓶頸”性問題，采取有效措施，全面整合社會資源，發動全社會力量共同參與消防安全“網格化”管理工作

 一、完善工作機制。一是逐級包干。建立了消防部門指導“大網格”，基層鄉鎮綜治網格員及安監站包“中網格”，村（社區）包“小網格”的逐級包干制度。大隊消防監督員掛點15個鄉鎮 “大網格”，每名干部分別掛點 5—6個網格點；15個基層鄉鎮綜治網格員、安監站、派出所掛鉤聯系村（社區）；村（社區）“兩委”分包 791個“小網格”責任片區。二是工作例會。結合轄區消防安全工作實際，鄉鎮每季度、村（社區）每月組織召開1次消防工作例會，研究部署消防安全工作，對消防安全重要活動、重大問題等進行專題研究部署。三是定期報告。全縣 220余名網格員開展每日防火巡查，及時排查消防違法行為，并將本網格內的消防安全基本情況，每月定期向鄉鎮消防安全辦公室匯報。對發現的“三合一”等隱患問題，每周向鄉鎮匯報并建立臺賬。四是聯防聯治。鄉鎮整合多方社會監管力量，結合治安防控體系建設和區域聯防工作，建立“聯防”“聯�！敝贫龋�提高防范和抵御火災風險的能力。

二、健全管理體系。大隊監督員對全縣24家重點單位進行點對點指導，督促單位建立“戶籍化”管理檔案，實行“分區分戶、一戶一檔、分檔歸籍”的戶籍化管理模式，并適時更新管理信息和定期報告備案有關消防工作。同時，推動縣政府部門將消防安全“網格化“管理納入鄉鎮、村（社區）綜治工作考核范疇，按照安全基礎、日常監督、隱患整治、宣傳培訓等 4個方面進行量化評分。對消防安全“網格化”管理工作成效顯著的予以表彰獎勵；對工作不力的給予通報批評，造成嚴重后果的追究相關人員責任。

三、整合防控力量。結合實際，組織網格員對社區和單位開展防火巡查和消防宣傳。并發動基層安監站、綜治網格員、派出所和治安巡防隊員開展日常巡邏的同時，承擔防火巡查、初起火災撲救和消防宣傳等工作。同時，指導各鄉鎮、村（社區）推進志愿消防隊建設，設立公共消防器材配置點，基本完成配備手抬泵、水帶、水槍、滅火器等初起火災撲救器材。

四、營造宣傳氛圍。大隊每年不定期對鄉鎮消防安全委員會成員、公安派出所民警、綜治網格員、專兼職消防管理人員、巡防隊員、保安、行政村（社區）“兩委”成員、社會單位消防安全負責人、消防志愿者進行培訓，提升消防安全意識及自防自救能力。同時，在村（社區）建立固定消防宣傳陣地。目前全縣55名派出所消防民警、80名重點單位責任人和管理人、356名村“兩委”負責人全部接受消防安全培訓，部分鄉鎮依托農村文化室、社區服務中心建設消防教育體驗活動室，每月組織開展 1次消防宣傳活動。（通訊員：張小龍）