秦州消防救援大隊(duì)黨委以習(xí)總書(shū)記關(guān)于疫情防控的最新指示為指針，全面貫徹落實(shí)部局、總隊(duì)、支隊(duì)最新防控要求，堅(jiān)定信心、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，多措并舉，全面預(yù)防“思想拐點(diǎn)”，跑贏“疫情拐點(diǎn)”，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控戰(zhàn)役攻堅(jiān)。

　　一、進(jìn)一步強(qiáng)化“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的思想意識(shí)。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展“強(qiáng)黨性、明規(guī)矩”學(xué)習(xí)周活動(dòng)，大隊(duì)黨委充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控仍然面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，建立戰(zhàn)時(shí)思想政治教育機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展主官講授專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育授課，進(jìn)一步要求全體指戰(zhàn)員必須牢固樹(shù)立“100-1=0”和“不能出事、也出不起事”的憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終如一地貫徹落實(shí)好中央和隊(duì)伍各級(jí)疫情防控工作要求，繼續(xù)完善細(xì)化防控工作要求和應(yīng)急處置預(yù)案，確保防疫工作有條不紊、組織有力，大隊(duì)主官分片包干，對(duì)基層隊(duì)站疫情防控、隊(duì)伍日常管理、思想教育引導(dǎo)、執(zhí)勤執(zhí)法工作等重點(diǎn)工作開(kāi)展全方位、不間斷地督導(dǎo)檢查，確保疫情防控工作末端落實(shí)，堅(jiān)決打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)。
　　二、進(jìn)一步克服“麻痹?xún)e幸、松懈畏戰(zhàn)”的厭戰(zhàn)情緒。大隊(duì)針對(duì)長(zhǎng)時(shí)間備戰(zhàn)和臨戰(zhàn)這一實(shí)際，部署開(kāi)展主題黨日、網(wǎng)上主題討論和每日一典型等教育手段，堅(jiān)定指戰(zhàn)員防疫信息。積極開(kāi)展“看《新聞聯(lián)播》、學(xué)《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》、聽(tīng)《新聞和報(bào)紙摘要》3個(gè)半小時(shí)”活動(dòng)，引導(dǎo)指戰(zhàn)員知時(shí)政、懂國(guó)情、明是非。組織在線(xiàn)收聽(tīng)收看心理預(yù)防知識(shí)講座，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)干預(yù)，做到科學(xué)認(rèn)知，正確預(yù)防。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)網(wǎng)格分包制”，有針對(duì)性做好全體指戰(zhàn)員思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，要求全體指戰(zhàn)員堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控工作。
　　三、進(jìn)一步落實(shí)“細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的防控措施。大隊(duì)要求隊(duì)伍各級(jí)必須嚴(yán)格落實(shí)“九個(gè)嚴(yán)禁”，及時(shí)摸排指戰(zhàn)員及家屬身體健康狀況和活動(dòng)軌跡，密切關(guān)注動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)封站管理、體溫監(jiān)測(cè)、隔離觀(guān)察、營(yíng)區(qū)消毒、分餐制等措施，與大型超市簽訂生活物資保障協(xié)議，科學(xué)安排伙食，實(shí)行分餐、消毒和留樣等食品管控制度，最大限度切斷疫情傳播途徑。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全行動(dòng)要?jiǎng)t，每日不得少于兩次對(duì)營(yíng)區(qū)、辦公室、宿舍等公共活動(dòng)區(qū)域和執(zhí)勤器材裝備進(jìn)行消毒清理，配齊防護(hù)裝備、落實(shí)防護(hù)措施，每次外出執(zhí)勤做到防護(hù)就緒離營(yíng)，處置過(guò)程報(bào)告，洗消完畢歸隊(duì)。
　　四、進(jìn)一步深化“關(guān)心關(guān)愛(ài)、用情用心”的暖心工程。大隊(duì)黨委在大力實(shí)施“暖心工程”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展主題討論，推出防疫期間“暖心工程”，建立指戰(zhàn)員問(wèn)題困難“日匯總、日研判、日處理”工作機(jī)制，每日搜集梳理全區(qū)消防救援隊(duì)伍人員及其家屬在防疫期間的實(shí)際困難和問(wèn)題清單，提交大隊(duì)研究，“一事一策”明確幫扶解困辦法，并按照屬地管理原則，組建3支家屬服務(wù)隊(duì)、開(kāi)設(shè)3個(gè)家屬幫扶微信群，不斷幫助指戰(zhàn)員解決實(shí)際困難。針對(duì)營(yíng)區(qū)24小時(shí)全封閉式管理期間，部分指戰(zhàn)員家庭主副食品和防護(hù)物資儲(chǔ)備不足等現(xiàn)實(shí)情況，由各站落實(shí)轄區(qū)責(zé)任制，統(tǒng)一聯(lián)系安排物資“無(wú)接觸”配送，切實(shí)為指戰(zhàn)員解決后顧之憂(yōu)。
　　五、進(jìn)一步嚴(yán)明“督察檢查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”的紀(jì)律要求。支隊(duì)黨委緊緊圍繞上級(jí)的重大決策部署，立足本地“零增長(zhǎng)”實(shí)際，樹(shù)立“零增長(zhǎng)”不等于“零風(fēng)險(xiǎn)”、“零疑似”還不等于“零隱患”、“零輿情”還不等于“零抱怨”的理念，聚焦隊(duì)伍內(nèi)外防控。堅(jiān)持每天發(fā)送紀(jì)律提醒短信，時(shí)刻提醒指戰(zhàn)員遵守疫情防控各項(xiàng)措施。大隊(duì)對(duì)站疫情防控進(jìn)行定期不定期檢查抽查，確保防疫禁令和防控措施落到實(shí)處。堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動(dòng)工作落實(shí)，在壓實(shí)責(zé)任的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)凡是在疫情防控期間防控不力、措施不實(shí)和作風(fēng)不嚴(yán)的，大隊(duì)黨委一律頂格嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
　　六、進(jìn)一步堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)高效”的工作標(biāo)準(zhǔn)。大隊(duì)牢固樹(shù)立全面打贏意識(shí)，在主業(yè)工作上注重科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化措施，確保實(shí)戰(zhàn)化水平升級(jí)、火災(zāi)形勢(shì)平穩(wěn)。針對(duì)疫情防控和隊(duì)伍實(shí)際，全面加強(qiáng)疫情防控期間作戰(zhàn)訓(xùn)練工作，針對(duì)性開(kāi)展警戒防護(hù)、內(nèi)功近戰(zhàn)、病院轉(zhuǎn)運(yùn)、清理洗消、綜合保障等5大類(lèi)訓(xùn)練內(nèi)容，著力強(qiáng)化疫情期間的各項(xiàng)滅火救援處置工作的訓(xùn)練效果，提升隊(duì)伍疫情防控應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力；制定《練兵計(jì)劃》，推行“線(xiàn)”上練兵和居家練兵相結(jié)合，確保居家隔離人員有效開(kāi)展體能訓(xùn)練。實(shí)行“云管理+微視頻”的監(jiān)管模式，進(jìn)行“雙向互動(dòng)”管理，確保及時(shí)排查隱患、及時(shí)督改隱患。創(chuàng)新推出聯(lián)防聯(lián)控、分類(lèi)指導(dǎo)、消防宣傳、應(yīng)急處置等“四劑良方”，全力護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“平安復(fù)工復(fù)產(chǎn)”；建立“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)端”的宣傳模式，開(kāi)展疫情防控工作針對(duì)性宣傳，進(jìn)行社會(huì)公開(kāi)提醒。