中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌） “董書記，本月手套比上月節約50雙，已經連續3個月實現同期節約，節約率為10.7%……”5月20日，西南管道天水搶修中心黨支部書記董洪江聽到匯報后眉頭舒展開說：“管不管，管得細不細致，大家的節約意識還是有明顯的效果，并為大家的節約豎起了大拇指。”

“人人節約一雙手套，手套臟了洗洗可以繼續用”、 “晚上有一盞樓道燈不關，這關系到節能創效目標，建議人人爭當節能使者，勤檢查、多創效。”“打印紙實現雙面利用，杜絕浪費、杜絕宿舍用水存在長流水浪費的現象……。”5月中旬以來，該中心黨支部成立創效督查小組，開展“查找我身邊的問題”活動，不定時對辦公室、宿舍的浪費行為進行抽查，從源頭上杜絕了員工浪費行為，一個個精打細算的小妙招成了企業降本創效的金鑰匙。

“從一定意義上說，管好了物資，就管住了效益。”對于創效增收，該中心黨支部書記董洪江有自己的一套見解。“要從搶修設備管理、物資盤活、廢舊二次利用等方面入手，大力挖潛增效。”

為此，該中心庫房管理員及時完善設備資產卡片，確保物賬一致，實行固定資產動態管理，并按流程及時處理廢舊電池、電腦等物資，讓閑置設備得以二次復活利用。該中心“降本增效”活動開展以來，全體員工通過修廢利舊，將閑置物資設備從新運轉了起來，實現了管住錢袋子過緊日子的好氛圍。

黨員帶頭算小賬，黨支部更要算大賬。為改善經營管理工作，實現降本增效，天水搶修中心黨支部黨員都自覺行動起來，緊跟“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階，降本增效”行動步伐，落實精細化管理，通過“周小結、月匯總、季度分析”的舉措，緊盯“創效”靶心，“用放大鏡看問題”，建章立制，查漏補缺，逐步實現精益創效、好管家的管理目標。

地址：甘肅天水市秦州區天水鎮西南管道天水搶修中心

通訊員：周杰斌