9月14日，麥積大隊組織召開隊伍管理懇談會，會議由副大隊長方矩、政治教導員伏小偉主持，大隊干部、天河消防救援站主官參加會議。 
　　會上，大隊長表示要以促進抓實當前隊伍教育管理為主題，幫助解決基層指戰(zhàn)員負擔、凝聚戰(zhàn)斗力為目的，要求與會人員開門見山，突出重點，暢所欲言。隨后，大隊（站）干部結(jié)合崗位實際和崗位特點，各抒己見，就指戰(zhàn)員、文員、專職隊員思想、管理教育現(xiàn)狀，當前隊伍執(zhí)勤備戰(zhàn)、作戰(zhàn)訓練等工作中存在的突出問題，進行了討論。 
　　政治教導員就老隊員模范帶頭作用不突出等問題提出了分析和意見，并就如何加強全體隊員思想教育和改進、完善隊員管理機制，發(fā)揮骨干模范帶頭作用提出了建議。天河消防救援站站長張亮談到：基層消防員手機網(wǎng)絡管理還有待加強和提高，專職消防員整體素質(zhì)還需歷練，下一步將認真抓好各項規(guī)章制度落實，做到工作有跡可查、有章可循。 
　　會后大隊長就隊伍管理提出三點要求：一是壓實“兩個責任”。主官要強化責任擔當，認真履行“一崗雙責”，分工不分家，把主要精力放在抓班子、帶隊伍、管思想、正風氣上來，嚴格落實黨委議教議管、隊伍形勢分析等制度，切實看好自己的門、管好自己的人、盡好自己的責。二是管好“兩員”隊伍管理。始終堅持紀律隊伍建設標準和“兩嚴兩準”管理標準不動搖，依法從嚴管理要求國家隊和政府專職消防員及文員，加強“人車酒、網(wǎng)電密、黃賭毒、小遠散”以及節(jié)假日、營區(qū)外、“八小時以外”等關鍵點和風險點的管控，切實管好、用好。三是提高“兩種能力”。要不斷加強防范化解風險隱患能力和科學正確圓滿處理各類事故的能力。把風險防控要求落實到每個領域、每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)，下好先手棋、打好主動仗，最大限度避免事故的發(fā)生；堅決做好隨時應對突發(fā)事件的各項準備，迅速作出響應，科學決策、果斷處置，確保妥善圓滿。