為進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理教育工作，分析研判當(dāng)前隊(duì)伍管理和安全形勢，分析查找不足，完善管理措施，堅(jiān)決預(yù)防和有效遏制各類事故案件發(fā)生。12月31日，成紀(jì)消防救援站組織召開作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢分析會，就當(dāng)前隊(duì)伍管理、安全防事故工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。會議由站長常昊偉主持。

會上，站長常昊偉對近期的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，分析了個人在思想、工作、組織紀(jì)律等方面情況，對存在的問題進(jìn)行了深入查擺剖析，并提出了整改措施。

就下步工作，站長結(jié)合隊(duì)站實(shí)際工作和安全管理工作形勢，提出了具體要求：一是狠抓思想管控，提高安全管理。隊(duì)站要狠抓思想政治工作，提高政治站位，堅(jiān)定信念，廣泛開展交心談心，摸排了解思想狀況，特別是加強(qiáng)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)輿情管控，堅(jiān)持做到不信謠、不傳謠、不造謠，出警車輛要做到安全行駛，不超速行駛、不闖紅燈、不危險(xiǎn)駕駛，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二是加強(qiáng)車輛安全事故預(yù)防工作。要結(jié)合管酒治酒專項(xiàng)活動，嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員教育工作，嚴(yán)禁酒后駕駛，加強(qiáng)車輛、器材裝備的維護(hù)、保養(yǎng)，確保完整好用。三是嚴(yán)格管理、確保穩(wěn)定。要切實(shí)抓好一日生活制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)站各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化人員紀(jì)律觀念。四是推進(jìn)文化建設(shè)，要廣泛培養(yǎng)指戰(zhàn)員業(yè)余興趣愛好，利用業(yè)余時間組織各類文娛活動，依托隊(duì)站現(xiàn)有資源給有特長的指戰(zhàn)員創(chuàng)造發(fā)揮的平臺，對生活、工作有困難的同志，在政策允許的范圍內(nèi)了予以解決，盡量滿足指戰(zhàn)員的需求，解決指戰(zhàn)員后顧之憂，讓指戰(zhàn)員全身心投入工作中。五是抓好安全防事故工作，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。隊(duì)站要緊盯隊(duì)伍管理中的薄弱和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對涉法、涉酒、涉賭等問題開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)滅火救援及作戰(zhàn)訓(xùn)練安全規(guī)程，加強(qiáng)營區(qū)管控，定期對營區(qū)油、水、電、氣等重點(diǎn)部位和設(shè)施設(shè)置進(jìn)行巡視檢查，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。