近日，清水大隊召開隊伍管理教大會，及時查找和深入分析大隊管理教育中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實抓好安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩(wěn)定，并就下一階段隊伍管理工作提出要求。

會上，教導員王江華就近期隊伍管理、訓練、教育及指戰(zhàn)員思想狀況進行了匯報，研究分析了指戰(zhàn)員思想、隊伍管理、安全管理教育等工作存在的問題和改進措施，針對存在的問題一一進行了總結點評，隨后對近期重點工作開展情況及隊伍管理工作進行了部署。

會議要求，一是要進一步提升思想認識，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，找準職能定位，把精力和身心真正用到工作上，努力推動各項工作的長效發(fā)展。二是要強化責任擔當，從細節(jié)抓起，建立正規(guī)有序的工作、生活秩序，上下齊心、共同努力，為隊伍發(fā)展貢獻自己的力量。三是要嚴格落實“兩嚴兩準”，嚴格規(guī)范隊伍各項管理制度，強化人員紀律觀念。將管理教育滲透到隊伍日常工作中，堅持執(zhí)紀從嚴，形成有錯必查的形勢，引導全體指戰(zhàn)員遵章守紀。四是要堅持將隊伍管理滲透到各項基礎性工作中，從小處、細微處勤抓、勤管，抓好習慣養(yǎng)成，做到按制度管人、按制度辦事，立足職業(yè)特點，積極營造良好的干事氛圍。