中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌）第一季度以來，國家管網集團西南公司天水輸油氣分公司天水搶修中心以“精細管理、提質增效”為目標，將管理抓細抓精，發揮管理效能，同時落實好搶修管理、設備保養、修舊利廢等工作，打造節約型團隊風貌。

　　提高設備管理水平。該中心重新梳理設備管理薄弱環節，制定設備管控措施，限期整改，并對員工開展搶修設備、機具維保、搶修物資的清點等培訓工作，提高員工的操作技能和安全理念，確保設備管理防護措施到位，杜絕設備遺留死角。

　　責任到位降風險。天水搶修中心統一對收油機、抽水泵、發電設備、野外照明設備等重點設備的運行狀況進行摸底排查，通過對設備運轉時的電流、溫度、頻率、振幅等參數現場做好記錄，及時制定設備檢修保養計劃，并以檢查與考核相結合的方式，把責任細化到每個人，實行“定人定機”管理模式，延長設備的使用周期，減少設備的故障率。

　　推動修舊利廢。該中心發動全體員工“提質增效”建言獻策，組織實施了小建議、小革新、小發明、小創造、小維修“五小”活動，開展對廢舊物資、設備設施的入庫入賬梳理清查工作，將可修復的設備材料、生活物資等統一分門別類，集中維修再利用，使原本“報廢”的舊配件“重獲新生”再回“崗位”的好局面。

地址：甘肅天水市秦州區天水鎮西南管道天水搶修中心

通訊員：周杰斌