今年全國安生產全月以“落實安全責任,推動安全發展”為主題。天水搶修中心以國家管網集團公司安全生產隊伍“三灣改編”的“三統一、二提升、一創新”為主線,重點推進安全生產專項整治三年行動、提升員工的觀念轉變、十大禁令學習、守規矩強作風, 強化員工的安全理念,從根本上消除事故隱患,持續夯實安全生產基礎,全面提升管網本質安全水平,以“識風險、除隱患、防事故”為抓手,員工將“十大禁令”牢記于心,增強員工的安全行動力。
強化安全學習提素養。該中心組織干部員工通過學習談認識、講體會、找差距,牢固樹立安全發展理念,從根本上消除事故隱患的思想。利用宣傳欄、樓道電視等媒介,開展全方位、多角度、立體化安全知識宣傳解讀,讓員工更進一步深入學習管網文化和理念。此外,該中心組織網絡視頻學習,組織員工積極參加“微課堂”“公益講座”,加強學習交流,增強安全教育實效。同時讓員工熟練掌握安全要素監測、記錄、分析、改進等措施。組織員工學典型經驗、吸取事故教訓,對照查找風險隱患,有針對性進行警示反思,做到警種長鳴。定期組織員工開展“安全生產大家談”活動,重點討論發生事故事件、隱患防范,提高全員安全防范意識。
互動揭短亮“丑”不留情。該中心通過逐項排查安全隱患,發現共性隱患,制定整改措施,引導員工認真梳理各類隱患大排查大整治,分析存在漏洞和不足,廣泛發動員工開展“安全生產啄木鳥”“企業風險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等活動,查找身邊安全隱患,全面深入排查整治重點場所、關鍵環節。充分發揮安全監督作用,暢通建議批評渠道,曝光“低老壞”現象。諸如:小張,你的安全帽帶子有點松了,請你系好了在練兵。”“小王,你打磨工件怎么不佩戴護目鏡呢,這樣鐵屑很容易飛濺到眼睛里?”“下次打磨管道破口時,我一定要戴好防護目鏡,免得碎鐵銷再次飛濺傷到我的眼睛……類似這種安全提醒語在天水搶修中心隨處可見,這種安全提醒語成了該中心員工在感情上的“催化劑”,在安全管理中好似一把“安全防護傘”。為了防止員工在心理上產生消極情緒,避免違章作業,保證安全生產。這個中心在一線員工中開展了“告別違章,從我做起”安全互談活動,讓員工暢所欲言,把工作中所看到的、聽到的、想到的一些習慣性違章現象和不安全行為講出來,讓員工站在旁觀者的角度談法,用身邊的事、身邊的人,來教育廣大員工,達到全員安全意識升級的好局面。
“回頭看”查不足除風險。天水搶修中心按照分公司體系審核要求,安全管理人員牽頭,及時梳理并整改發現的隱患問題,認真開展問題整改“回頭看”活動,對舉一反三不落實、整改不到位的情況開展問責反思。截止目前,該中心在安全生產管理工作方面,完成員工安全教育培訓12次,消防設施檢查及保養工作24次、安全經驗分享10次、交通管理活動20次、自檢自查活動40余次、安全行為及溝通活動9余次。通過抓實“回頭看”工作,確保了關鍵時搶修設備設施能“拉得出、打得贏”,同時也及時消除安全隱患。
此外,天水搶修中心通過安全經驗分享活動,提高了員工崗位風險辨識、評估與控制能力。安全員通過完善培訓機制、制定安全學習課件,通過“情景安全劇”、“經驗分享”、現場講解、播放典型未遂事故視頻,以案例等形式作為班組安全活動抓手,以實景操作為動力,實現安全經驗共享,增強員工的事故防范意識和安全防護技能。
現場溝通打基礎強管理。安全月內無隱患,人人無安全事故,時時刻刻需要安全,為了進一步增強員工在工作中的安全意識,預防作業中存在的風險,保障人身財產安全。天水搶修中心按照“三灣改編”打勝仗的理念,開展現場“安全觀察與溝通”補短板活動 。天水搶修中心安全員就“安全觀察與溝通”的“員工的反應、員工的位置、個人防護裝備、工具和設備、操作程序、現場清潔”六大類別,生動形象地闡述了員工日常工作中可能存在的不安全行為,并結合實際情況,為員工詳細講解這些不安全行為可能引發的危險。通過真誠的、深入的、探討式的交流,讓員工從源頭控制風險,保障安全。在培訓互動會上,由安全員制定《安全觀察與溝通計劃》表,經過員工們一起討論研究,根據實際情況,最終達成共識。有效提升了員工的安全隱患意識,同時使安全生產水平上了一個新臺階。
筑牢防線,譜寫安全生產新篇章。一線崗位是安全生產最前沿的陣地,是筑牢安全防線的關鍵。今年“安全生產月”活動的主題是“落實安全責任,推動安全發展”。希望每一位員工都牢記安全生產權利和義務,將安全生產看作最基本的工作能力、崗位職責和職業操守,當成對自己、家庭和他人承擔的最大責任,熟悉崗位安全風險、防范及應急處置措施,熟練掌握崗位操作規程,正確使用生產設備、安全設施,規范佩戴防護用品,自覺遵章守紀,拒絕違章指揮,制止違章行為,杜絕違反勞動紀律,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,不因一個隱患、一次違章抱憾終生。同時員工學習勁頭足,互動比拼完成技能考核、成立“尖兵導師團隊”,黨員結對子推進黨建工作落地生根發芽。
下一步,天水搶修中心將持續按照國家管網集團公司安全生產隊伍“三灣改編”工作方案,探索完善安全管理體系,切實將安全管理工作落到實處。以強有力的行動切實抓好各項搶修工作,并將認真總結“安全生產月”活動涌現出的好經驗、好做法,提煉推廣,不斷提升安全管理水平,打造管網“鐵軍”團隊。
單位:天水分公司天水搶修中心
通訊員:周杰斌
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