中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌）第四季度以來，國家管網(wǎng)西南管道天水搶修中心以“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，將管理抓細(xì)抓精，發(fā)揮管理效能，同時落實好搶修管理、設(shè)備保養(yǎng)、修舊利廢等工作，打造節(jié)約型團(tuán)隊風(fēng)貌。

提高設(shè)備管理水平。該中心重新梳理設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，制定設(shè)備管控措施，限期整改，并對員工開展搶修設(shè)備、機(jī)具維保、搶修物資的清點等培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和安全理念，確保設(shè)備管理防護(hù)措施到位，杜絕設(shè)備遺留死角。

責(zé)任到位降風(fēng)險。天水搶修中心統(tǒng)一對收油機(jī)、抽水泵、發(fā)電設(shè)備、野外照明設(shè)備等重點設(shè)備的運行狀況進(jìn)行摸底排查，通過對設(shè)備運轉(zhuǎn)時的電流、溫度、頻率、振幅等參數(shù)現(xiàn)場做好記錄，及時制定設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃，并以檢查與考核相結(jié)合的方式，把責(zé)任細(xì)化到每個人，實行“定人定機(jī)”管理模式，延長設(shè)備的使用周期，減少設(shè)備的故障率。

推動修舊利廢。該中心發(fā)動全體員工“提質(zhì)增效”建言獻(xiàn)策，組織實施了小建議、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小維修“五小”活動，開展對廢舊物資、設(shè)備設(shè)施的入庫入賬梳理清查工作，將可修復(fù)的設(shè)備材料、生活物資等統(tǒng)一分門別類，集中維修再利用，使原本“報廢”的舊配件“重獲新生”再回“崗位”的好局面。