中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌）11月初以來，國家管網西南管道天水搶修中心黨支部以堅守安全環保為主線，嚴格執行安全生產“無隱患、保安全”的活動。黨支部全員總動員，做到責任分工到位、嚴查細究到位、整改措施到位，全面升級安全管理新模式，為管道安全運行營造良好的環境。

責任分工到位。該中心黨支部按照天水分公司工作部署，以“保冬供、抓搶修、保安全”為契機，愛企如家，全員過起“緊日子”，修舊利廢、節能降耗，以實際行動提質增效，把“緊日子”過成“好日子”，引導員工把握公司發展新方向，樹立“我的崗位我負責、我在崗位你放心”的安全責任意識。在安全經驗分享活動中，該中心黨支部組織員工觀看了安全警示宣傳片，力促員工時刻繃緊安全弦。該中心黨支部還通過近期安全生產案例，組織員工認真查找事故事件的根本原因、直接原因、間接原因、風險管控等方面，逐步進行舉一反三，建立案例分享常態化機制，實現“剖析一個案例、識別一類風險、消除一處隱患”的好效果，切實筑牢“排查、維護、搶修”三道防線。

嚴查細究到位。該中心黨支部以標準化建設為抓手，積極開展“大學習、大檢查、大反思”回頭看等工作，結合工作實際，按照“嚴、細、實”的標準，組織各專業人員對設備設施、搶修工器具、應急物資及材料等進行嚴查細排，排查可能導致事故發生的各種危險因素和低老壞等問題。同時組織員工進行找短板、定措施、控節點，努力營造全員“查風險、控隱患、保安全”氛圍。

整改措施到位。該中心黨支部針對自檢自查中存在的問題，逐項進行梳理和分類匯總，并通過“對照分析”安全活動，列出負面清單，及時跟蹤銷項。對于具備整改條件的立即進行現場整改，同時采取有效防范措施和安全監控，促使安全整改活動落到實處。

眾所周知，安全生產重在落實，杜絕走馬觀花、形式主義。該中心黨支部通過責任分工到位、嚴查細究到位、整改措施到位的“三到位”管理模式，有效提升了風險辨識、風險管控、應急處置的“三種能力”，同時夯實了安全管理新模式。