中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌） 3月13日，天水分公司經(jīng)理郝克軍一行到天水搶修中心開展鐵軍文化建設(shè)調(diào)研，隨同人員有分公司副經(jīng)理趙超，分公司各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人。此次調(diào)研主要以鐵軍文化建設(shè)為目標(biāo)，通過聽取基層聲音，提問題、找不足、補(bǔ)短板、定舉措、提士氣為抓手。采取切實有效的舉措，全力以赴推進(jìn)分公司各項工作生根長葉，全力鍛造一支質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、形象氣質(zhì)佳的管網(wǎng)鐵軍搶修隊伍。

郝克軍一行到天水搶修中心后，按照集團(tuán)公司鐵軍文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從員工精神面貌、搶修設(shè)備低老壞整改、舉一反三落實情況、搶修預(yù)案資料、黨建資料、設(shè)備設(shè)施管理、安全管理、消防應(yīng)急、雙盲拉動、員工宿舍、庫房管理等方面進(jìn)行了調(diào)研。

隨后，分公司在事先無通知、無準(zhǔn)備的情況下，對天水搶修中心進(jìn)行了應(yīng)急“打孔盜油雙盲”拉動。演練模擬某管道發(fā)生打孔盜油泄漏險情處置、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動、應(yīng)急恢復(fù)狀態(tài)等程序，進(jìn)一步檢驗天水搶修中心員工對管道突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置能力。

總結(jié)會上，趙超提出: 打造管網(wǎng)鐵軍文化建設(shè)是目前搶修中心的重要工作，黨員干部要做好帶頭作用，引領(lǐng)全體員工提高紀(jì)律意識、合規(guī)意識，固化員工安全行為規(guī)范和行為習(xí)慣，嚴(yán)明鐵的紀(jì)律。在開展鐵軍文化建設(shè)工作的過程中，要及時總結(jié)存在的問題和實踐經(jīng)驗，在實踐中優(yōu)化完善工作目標(biāo)，將鐵軍文化建設(shè)全面融入分公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)中。

郝克軍指出:搶修中心一是做好應(yīng)急裝車管理布局，落實好搶修設(shè)備的擺放工作，提升應(yīng)急裝車效率。二是規(guī)劃好室內(nèi)、室外練兵場硬件布局，提升員工技能施展平臺。三是加強(qiáng)搶修隊伍建設(shè)，抓實員工體能訓(xùn)練，實行準(zhǔn)軍事化管理，通過開展演練、實戰(zhàn)，培養(yǎng)和提升搶修隊伍的綜合素養(yǎng)。

最后，郝克軍提出五個要求:搶修中心在鐵軍文化建設(shè)方面，一要實現(xiàn)鐵的信仰“零掉隊”，堅定理想信念，打造野戰(zhàn)鐵軍的底氣和信心。二是要實現(xiàn)鐵的本領(lǐng)“零死角”，提升“維搶修”一體化能力，培養(yǎng)“一崗多能”，逐步實現(xiàn)多面手。三是要實現(xiàn)鐵的擔(dān)當(dāng)“零隱患”，做到“第一次把事情做對、次次改善提升”，以“釘釘子”精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。四是要實現(xiàn)鐵的作風(fēng)“零差距”，堅持對標(biāo)先進(jìn)，向排頭看齊，形成“比、敢、超”的濃厚氛圍。五是要實現(xiàn)鐵的紀(jì)律“零容忍”，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，堅持依法管理。同時，他要求天水搶修中心要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，取長補(bǔ)短，開拓創(chuàng)新，共展新時代管網(wǎng)新風(fēng)貌，通紅多載體、多平臺、多舉措共同譜寫分公司鐵軍文化建設(shè)排頭兵，合力打造一支聽黨指揮、能打勝仗、使命必達(dá)的維搶修隊伍，全方位樹立高質(zhì)量發(fā)展的管網(wǎng)鐵軍形象。（天水搶修中心周杰斌）

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