中國甘肅在線天水訊（通訊員周杰斌）3月初以來，西南管道天水搶修中心堅持把安全生產放在突出位置，結合當前安全生產形勢，抓實保春耕為民服務的使命，中心全體員工緊盯關鍵點，通過“三點聚力”，不斷提升應急搶修安全培訓、搶修技能提升、搶修現場管控，進一步為鍛造一支高質量發展的應急搶修隊伍。

安全警示培訓落到實處。天水搶修中心將安全警示教育作為重點工作來抓，技術員通過收集行業典型事故案例和現場抓拍的典型違章案例、故事案例、“三違”行為等制作成事故案例警示教育片。定期組織員工通過集中學習、班前會、班組自主學習等形式，扎實開展事故案例剖析學習、安全反思討論，督促員工對事故案例照“鏡子”，結合自身揭“短板”，反思討論在現場作業中存在的短板，找出問題“癥結”。不斷強化員工的安全“紅線”意識，真正從思想上重視安全生產、在崗位上自覺規范安全行為，進一步凝聚人人敬畏安全、人人守護安全的正能量。

實戰化訓練鍛尖兵。天水搶修中心突出練為訓、練為用、練為戰的“實戰”特色。按照分公司關于員工鐵軍文化建設技能提升的工作要求，以“比學趕超強技能，互促互學強手藝”的練兵目標，結合安全生產經營實際，組織員工開展“理論學習+實操訓練”的方式進行。天水搶修中心為員工制定相應的練兵計劃，實現員工“每日有任務、每周一總結、月月一考核”的動態管理。將公司“三灣改編”“三支人才隊伍建設”為學習的主線，不斷通過強化培訓、現場運用，讓員工明確“干什么、如何干、干成什么樣、效果如何”的練兵方向。同時立足管道搶修實戰需求，搭建技能練兵平臺，制定技能練兵方案，加強“師帶徒”技能提升，多措并舉提素質、增技能。

加強現場管控。眾所周知，應急搶修現場需要安全動態監管和過程控制，人人都是安全作業過程的監督人，抓實安全風險評估和雙重預控至關重要，應急搶修人員要定期對生產現場存在的安全難點和薄弱環節進行分析，嚴抓現場安全生產標準化建設、嚴抓人的不安全行為、設備設施完好率，力求把隱患消滅在萌芽狀態，確保把“嚴”字貫穿安全生產管理全過程。天水搶修中心領導班子帶頭到各自“責任田”開展拉網式檢查，做到縱向插到底、橫向全覆蓋，將發現的隱患列入整改運行計劃表，落實風險控制措施、責任人。同時，中心還通過加大搶修設備隱患排查力度、嚴格執行24小時值班制度、現場跟班制度，確保各類設備運轉正常，無隱患，制定了設備安全檢查的力度和頻次，把易發生故障的設備設為隱患治理區，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保應急搶修設備安全熱備在崗。

通過“三點聚力”活動，形成了‘人人參訓、人人練兵、人人提高’的新局面，有效促進了員工隊伍全員素質提升，讓更多技術技能人才脫穎而出，構建技能人才隊伍學習新生態，為鐵軍文化建設和生產經營改革發展“雙勝利”貢獻搶修力量。

地址:甘肅天水市秦州區天水鎮西南管道天水搶修中心