為進一步強化對基層黨支部的指導和督查，持續推進黨建“三基本”建設與“三基”工作的融合互促。近期，中國石油甘肅天水銷售分公司黨委對所屬10個黨支部進行一季度黨建考核工作，考核結果將作為基層黨支部年度綜合考評的重要依據。

建立考核臺賬，加強跟蹤指導。持續完善月度綜合督查、季度黨建考核、半年述職評議、年度綜合考評的黨建綜合管理體系，建立季度黨建考核臺賬，增加對季度黨建重點工作的督查，詳細記錄對基層黨建工作的考核評分及問題整改情況。通過考核，具體分析基層支部存在問題，做到心中有數，確保對基層黨建工作的指導性和針對性。

明確考核對象，落實責任到人。明確基層責任清單，要求各黨支部書記履行好“第一責任人”的職責，嚴格執行黨建工作責任制。量化考核內容，根據季度黨建重點工作制定評分細則，把黨建工作“軟任務”轉化為“硬指標”，讓考核內容更加具體化，標準更加清晰化。對連續兩個季度黨建考核分數在80分以下的支部，取消評先選優資格，支部委員由公司紀委進行約談提醒。

強化督導檢查，抓實問題整改。黨建考核重點對各支部貫徹落實黨的二十大精神及習近平總書記重要指示批示精神情況進行檢查。通過對“換屆選舉、發展黨員、三會一課、主題黨日、組織生活會、黨建三聯、四必訪五必談、季度重點工作”等內容逐條逐項查擺問題，對發現問題，歸納梳理共性、個性問題，及時向各支部反饋意見，定時、定責、定崗督促各黨支部落實整改，強化黨建考核結果運用，推動考核“指揮棒”精準發力，匯聚黨建工作合力。

供稿：中國石油甘肅天水銷售分公司 楊建民