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天水搶修中心“三點聚力”提技能增干勁促安全管理升級

時間:2024-03-23 14:51:56來源:中國甘肅在線編輯:趙小春點擊:

中國甘肅在線天水訊(通訊員周杰斌)3月19日,甘肅公司獨立運營以來,天水分公司天水搶修中心堅持把安全放在突出位置,結合當前安全形勢,把握管道安全運行為重點,緊盯關鍵點,通過“三點聚力”,不斷提升應急維搶修管理能力。天水搶修中心按照甘肅公司升級管理的相關要求,開展安全宣教、定舉措抓落實、抓實鐵軍團隊管理,助力甘肅公司各項工作穩步前進。

推動安全警示教育。天水搶修中心嚴格落實集團公司安全生產“十大禁令”,杜絕員工違反集團公司十大禁令,同時,天水搶修中心組織員工學習安全生產典型事故案例,在班前會、班組自主學習會上員工互動講述安全生產事故案例,扎實開展事故案例剖析學習、安全反思討論,督促員工對事故案例照“鏡子”,結合自身揭“短板”,反思討論在應急搶修中存在的短板,找出問題“癥結”。同時,天水分公司領導深入搶修中心開展“突出政治引領 狠抓戰略執行 強化整改提升 攜手奮進共創高質量發展新局面 ”形勢任務教育宣講活動,為員工講形勢,談安全生產目標任務,教育引導員工不斷強化“紅線”意識,真正從思想上重視安全生產、在崗位上自覺規范安全行為,進一步凝聚人人敬畏安全、人人守護安全的正能量。

定舉措抓實應急管理。“甘”做新貢獻,“肅”守大通道,天水搶修中心通過抓管理、提技能、保安全,助力企業高質量發展出臺了一系列的安全保障措施,抓實員工管理,構建全面的應急搶修管理體系。同時,該中心還不斷規范并細化設備管理辦法、安全風險管控、隱患排查治理等措施,實現應急搶修全過程閉環管理。此外,天水搶修中心在甘肅公司升級管理期間,嚴抓人的不安全行為、維搶修設備設施的完好率,確保把“嚴”字貫穿搶修設備設管理、員工應急值班管理、應急車輛完好備用。

抓實鐵軍團隊展風采。天水搶修中心在做好應急搶修保駕護航任務的同時,持續開展員工業務能力提升培訓工作。在加強鐵軍文化建設方面,天水搶修中心抓實應急搶修管理,抓實員工體能訓練,要求員工做好24小時應急值班制度,實現鐵的信仰“零掉隊”,堅定理想信念,打造野戰鐵軍的底氣和信心;同時也要實現鐵的本領“零死角”,提升“維搶修”一體化能力,培養“一崗多能”,逐步實現多面手;也要實現鐵的擔當“零隱患”,做到“第一次把事情做對、次次改善提升”,以“釘釘子”精神擔當盡責。更要實現鐵的作風“零差距”,堅持對標先進,向排頭看齊,形成“比、敢、超”的濃厚氛圍,借鑒兄弟單位的好經驗、好做法,取長補短,開拓創新,共展新時代管網新風貌,通過多載體、多平臺、多舉措共同譜寫甘肅公司管網鐵軍文化建設排頭兵,合力打造一支聽黨指揮、能打勝仗、使命必達的維搶修隊伍,全方位樹立高質量發展的管網鐵軍形象。

單位:甘肅公司天水輸油氣分公司天水搶修中

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