中國石油甘肅銷售華興公司積極開展主題教育活動

中國甘肅在線訊 中國石油天然氣集團公司“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動開展以來，甘肅銷售華興公司在“強管理”上“做文章”，以制度規范化、標準化持續推動管理能力和管理效能提升。

依托“四查四提升”行動，不斷深化專業線管理。工程專業線立足實際，從常規基礎工作、全年重點項目和體系建設三個層面出發，通過全面自查梳理出現場管理、成本核算、安全生產和質量控制四個方面11條問題，通過開展廣泛討論、深入交流，制定出14條整改方案，修訂完善《工程項目施工管理實施細則》《工程檔案資料整理實施細則》等制度3項，進一步堵塞管理漏洞，形成動態管理、責任到人的長效機制，持續提升項目管理水平和工程施工能力。

以精益管理為目標，簡化工作流程提高服務質量。運維專業線按照“四查四提升”工作要求，積極梳理各項制度流程，從隊伍管理、作業管理、安全管理、設備管理等方面入手，持續推進維保業務程序化、崗位責任精細化、管理方法科學化。通過大數據分析上站維修時長，進一步簡化現場零星材料采購審批手續，有效縮短了審批時間，進一步提升維保服務滿意度。

持續深化創新創效，推進提質增效見實效。2022年，該公司先后開展全浸液浮盤改造、儲油罐清洗、光伏發電應用等重點工作，通過更新技術手段、改進工藝方法、引進新型材料進一步實現降低成本、提高效益的目的，成功研制出不銹鋼箱式全浸液浮盤，順利通過了浮盤耐火試驗，并申報了國家專利。

該公司將全面落實集團公司和甘肅銷售“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育部署安排，以“強管理”為抓手，突出質效雙增，全面提升管理效能，奮力開創公司高質量發展新局面。

信息來源：華興公司  張文卓

責任編輯：康信