中國甘肅在線訊 甘肅銷售華興公司維保團(tuán)隊(duì)是中國石油銷售行業(yè)唯一的油庫、加油氣站設(shè)備維修專業(yè)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍長期奔波在全省油庫和加油氣站一線，肩負(fù)站保障庫站設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行的重任。近期，該公司維保專業(yè)線黨支部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、甘肅公司“四查四提升”專項(xiàng)行動(dòng)安排，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性，全力打造專業(yè)高效的銷售主業(yè)“后勤隊(duì)”和“消防隊(duì)”。

一是強(qiáng)化制度建設(shè)。修訂完善了《油氣庫站維保服務(wù)手冊》《維保部材料管理實(shí)施細(xì)則》《維保部視頻監(jiān)控及車輛管理監(jiān)控管理制度》《帶電清洗操作規(guī)程》《地暖清洗操作規(guī)程》等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了隊(duì)伍管理、作業(yè)管理、安全管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)維保業(yè)務(wù)程序化、崗位責(zé)任精細(xì)化、管理方法科學(xué)化。

二是改進(jìn)考核方式。修訂了《維保部績效考核辦法》，完善自修配件的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)維保隊(duì)伍勤于學(xué)習(xí)鉆研、樂于動(dòng)手實(shí)踐，努力增強(qiáng)維修技能，提升服務(wù)能力。

三是完善流程職責(zé)。梳理各項(xiàng)制度流程，簡化審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場零星費(fèi)用線上審批，提高工作效率；實(shí)行管理人員承包責(zé)任制，快速匯總分析基層班組反映的問題，提出解決方案，杜絕問題堆積拖延現(xiàn)象；定期召開班組視頻會議，落實(shí)公司工作安排，開展安全教育宣貫，聽取班組意見，集中高效解決問題。

四是建立溝通平臺。在每位團(tuán)隊(duì)成員的生日送上制作精美的生日電子賀卡，接受團(tuán)隊(duì)全員的祝福；尊重民族習(xí)俗，為團(tuán)隊(duì)中的少數(shù)民族成員送上專用餐具。積極營造暢所欲言、分享經(jīng)驗(yàn)、探討問題的良好環(huán)境，做到團(tuán)隊(duì)溝通交流順暢，民主氣氛好，關(guān)系和諧。維保隊(duì)伍的歸屬感、尊嚴(yán)感和自豪感持續(xù)增強(qiáng)，能夠自覺珍惜團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，自愿承擔(dān)工作安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。該公司維保團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

信息來源：華興公司 楊巨梅

責(zé)任編輯：康信