中國甘肅在線訊 自“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)啟動(dòng)以來，中石油蘭州銷售分公司七里河片區(qū)黨支部堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，通過層層宣講、專題討論、崗位實(shí)踐，不斷推動(dòng)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育走深走實(shí)。

開展層層宣講，營造活動(dòng)氛圍。公司黨委副書記竇全到黨支部為大家進(jìn)行深入淺出的宣講動(dòng)員，秉持“學(xué)習(xí)課堂在一線、思想教育到個(gè)人、精神落實(shí)到崗位”的引導(dǎo)思路，用一組組數(shù)字、一個(gè)個(gè)故事講透形勢(shì)、講清任務(wù)，引導(dǎo)黨員及員工把“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”的主題教育思想，融入到日常工作、落實(shí)到工作崗位、體現(xiàn)到實(shí)際行動(dòng)中。黨支部通過線上線下相結(jié)合，充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、站務(wù)會(huì)、晨會(huì)等時(shí)機(jī)，對(duì)主題教育進(jìn)行再學(xué)習(xí)再宣貫，引導(dǎo)全體員工堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

組織專題學(xué)習(xí)，廣泛開展討論。黨支部及各黨小組、加油氣站通過“三會(huì)一課”、站務(wù)會(huì)、座談等多種形式組織黨員、員工開展學(xué)習(xí)討論，大家圍繞“強(qiáng)管理”這個(gè)關(guān)鍵主題詞，結(jié)合各自崗位實(shí)際，談?wù)J識(shí)體會(huì)，談責(zé)任目標(biāo)，談思路舉措。“我認(rèn)為強(qiáng)管理就是要主動(dòng)抓好黨建、安全、量效及員工管理，以身作則，拿出更大的干勁、闖勁、鉆勁，自覺落實(shí)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，引導(dǎo)員工自覺著眼企業(yè)發(fā)展，樹立起講實(shí)干、提效率、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和服務(wù)理念，不斷提升加油氣站管理水平。”支部委員王瑞瓊在發(fā)言中說道。

結(jié)合崗位實(shí)際，大力推動(dòng)實(shí)踐。活動(dòng)開展以來，黨支部到各站積極開展安全檢查、隱患排查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的缺陷和不足，幫助制定整改措施；各加油氣站結(jié)合實(shí)際對(duì)標(biāo)對(duì)表，開展自查，針對(duì)存在的薄弱問題，組織員工進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)技能、非油銷售等相關(guān)培訓(xùn)，提高管理服務(wù)水平。同時(shí)，結(jié)合“四查四提升”強(qiáng)管理專項(xiàng)行動(dòng)，搶抓疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、天氣回暖的銷售契機(jī)，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，強(qiáng)化非油雙提升活動(dòng)，加大電子卡推薦力度，深入推進(jìn)油卡非潤肥促銷力度，努力完成二季度時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。

蘭州分公司  施風(fēng)琴