甘肅農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的“五大方向”

中國甘肅在線訊（作者：趙小春 楊曉峰）

時下的農(nóng)民專業(yè)合作社不好做是現(xiàn)實(shí)，尤其是政府扶持政策的調(diào)整，加之農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、渠道的不確定性及其他現(xiàn)實(shí)存在的因素，使得大部分農(nóng)民專業(yè)合作社處于生死存亡關(guān)頭，如何辦？要把握好未來發(fā)展的“五大方向”。

第一、聯(lián)合壯大規(guī)模打造“市場大船”，農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行橫向的聯(lián)合，以壯大規(guī)模，降低各類生產(chǎn)資料采購成本，增強(qiáng)市場話語權(quán)，同時也要進(jìn)行縱向的聯(lián)合，聯(lián)合區(qū)域內(nèi)的加工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)，以延展產(chǎn)業(yè)鏈條，爭取在流通環(huán)節(jié)的話語權(quán)。這種聯(lián)合，以一定區(qū)域內(nèi)組建綜合型的聯(lián)合社為最佳選擇，是一條“大路”。

第二、延展生產(chǎn)鏈條進(jìn)軍加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初加工、深加工、綜合加工，投入更多的科技因素，切實(shí)把部分農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高科技高附加值新產(chǎn)品，大幅度地提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，是一條“長路”。

第三、以“綠色、無公害、有機(jī)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)建為主，打造“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌，走出一條“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，人特我有品味、有故事、有文化、有美麗”的農(nóng)產(chǎn)品品牌之路，讓品牌生金，走一條“巧路”。

第四、以專業(yè)社現(xiàn)有經(jīng)營為主體，吸引更多社會資本、社會組織或個人參與建設(shè)，集“生產(chǎn)、供銷、信用”于一體，促進(jìn)共同發(fā)展，打造“三位一體”綜合服務(wù)體系，逐漸向農(nóng)村綜合服務(wù)體轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過服務(wù)，解決生存發(fā)展中存在的實(shí)際問題，壯大自己的實(shí)力，是一條借力發(fā)展、共同發(fā)展、綜合發(fā)展的“妙路”。

第五、走被兼并道路，為農(nóng)民專業(yè)合作社找一條“活路”。(作者:楊曉峰系中國建設(shè)媒體記者、中國甘肅在線網(wǎng)副總編)