為切實加強駐村幫扶工作隊管理，更好發揮駐村幫扶工作隊脫貧攻堅生力軍作用，武陽鎮積極探索管理模式，確保駐村幫扶工作隊選派精準、幫扶扎實、成效明顯、群眾滿意。

先后制定了《武陽鎮貧困村駐村幫扶工作隊管理辦法》，進一步明確了駐村幫扶工作隊職責任務、日常管理、督導檢查、問責獎懲等要求。

抓好平時和年終考核。鎮黨委根據平時掌握、工作日志調閱、工作任務完成等情況，對駐村幫扶工作隊及成員建立考核臺賬，通過督查，總結典型經驗，加強薄弱環節，糾正突出問題，完善管理制度，推進幫扶工作持續深入健康開展。

靠實兩個責任主體。一是鎮黨委政府承擔駐村幫扶工作隊屬地管理職責。由鎮黨建辦負責工作隊管理工作，鎮扶貧站指導駐村幫扶工作隊開展精準識別、精準退出工作，支持駐村幫扶工作隊落實精準幫扶政策措施，幫助駐村幫扶工作隊解決實際困難。二是鎮扶貧站負責駐村幫扶工作隊業務指導責任。每月至少開展一次駐村幫扶工作業務培訓，對新調整選派的隊長隊員要及時進行專題培訓。

建立“四個一”管理臺賬，即圍繞落實考勤簽到制度，鎮黨建辦每周對駐村幫扶工作隊成員駐村天數匯總一次，鎮黨委每月對駐村幫扶工作隊考勤簽到情況通報一次；圍繞落實駐村在崗制度，鎮黨建辦主任每周對駐村幫扶工作隊日志抽驗一次，鎮黨委書記每月對幫扶隊長工作日志調閱一次。通過落實“四個一”管理臺賬，嚴格落實請銷假、到崗等制度，有序推進了駐村幫扶工作隊規范管理運行，切實解決了駐村幫扶工作隊到崗不夠經常、管理不夠嚴格的問題。（通訊員：汪彥紅  汪潔）