5月5日，臨夏分公司召開2023年一季度安委會（擴大）會議，會議采取線下+云視訊的方式召開，安委會全體成員、所屬加油（氣）站經(jīng)理共計58人參加。

會上以“中石化茂名分公司“6·8”泄漏起火事故”為案例，作了安全經(jīng)驗分享；安委會辦公室宣貫了近期文件精神，共同學習了加油站應(yīng)急救援預(yù)案處置程序；通報了“五一”節(jié)前安全大檢查情況；會議總結(jié)了臨夏分公司2023年一季度的安全環(huán)保工作，查擺了存在的問題，對二季度安全環(huán)保、維穩(wěn)防恐、質(zhì)量計量、體系運行、督查迎檢等重點工作進行了安排部署。

會議強調(diào)：一是各級管理層要加強安全知識的學習，努力提高管理水平，統(tǒng)一規(guī)劃，加大對加油氣站的指導(dǎo)幫扶力度。二是對節(jié)前檢查出的問題，各站要舉一反三，緊盯每一項問題的整改進度，確保各項問題100%整改到位。三是對“低老壞”驗收問題，各站要做好監(jiān)督整改驗收，確保“低老壞”問題“照單全改”。四是嚴格落實“屬地、直線”責任和安全生產(chǎn)“三管三必須”的原則，著力解決安全管理的關(guān)鍵問題，提高安全管控水平，確保全年安全管理形勢穩(wěn)定可控。

通訊員：張海云