中國甘肅在線臨夏訊 近年來，臨夏市財政局牢固樹立“習慣過緊日子”思想，聚焦關鍵環節，主動適應新形勢、新任務、新要求，把“提質增效”作為預算績效管理工作的著力點來抓，圍繞構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，在“做細績效制度、做優績效目標、做準績效監控、做深績效評價、做實結果運用”等方面下功夫，進一步完善預算績效管理制度體系，全面加強預算績效目標和運行監控管理，深入開展部門整體績效和重點項目績效評價工作，力爭通過績效的剛性約束來增強預算單位支出責任，預算管理水平和財政資金使用效益顯著提升。

（一）深化預算績效管理改革。統籌推進全市預算績效管理各項改革攻堅任務，積極構建預算績效“一盤棋”。構建并完善預算績效管理制度框架，將績效管理理念融入項目全生命周期，按照“先建制度、先搭框架、先行試點、逐步推開”的原則，健全完善預算績效管理的制度體系。在前期《臨夏市全面實施預算績效管理實施辦法》等文件的基礎上，根據中央、省、市有關文件精神，結合我市實際，又相繼印發了《關于開展2024年度預算績效自評工作的通知》、《臨夏市市級財政預算績效評價工作規程》等文件，進一步厘清各實施環節的操作流程，明確各參與主體的管理職責，為全面實施預算績效管理提供制度保障。

（二）堅持績效引領，夯實預算編制基礎。全面啟動事前績效評估工作，在2025年部門預算編制中，要求所有新增項目須從立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案有效性和籌資合規性等方面進行評估論證，評估結果作為新增預算安排的重要參考依據，做到“低效多壓減，有效多安排”。2025年度對新增項目進行評估+評審方式，申報預算金額由專家評審，給出合理化建議，以最終預算核定數為準，促進財政資金實現有效配置。

（三）突出績效目標管理，實行預算源頭管控。注重將業務股室職能嵌入績效審核流程，負責對各分管預算單位的績效目標進行前端初審，績效管理股按照績效管理標準進行復審，重點審核預算單位報送的績效目標是否符合申報范圍、是否存在應報未報的目標、內容是否全面完整、指標值設置是否清晰合理等方面，形成了“層層把關、各負其責”的審核機制，促使績效目標更加科學、合理，更加符合項目實際，績效目標的引導約束作用發揮的更加充分。

(四)加強績效監管、強化資金效益。依托預算一體化系統“績效監控”模塊，堅持對績效目標實現程度和預算執行進度實施“雙監控”，及時對偏離目標情況進行預警糾偏，督促相關部門和單位改進管理，防止低效和無效支出情況，確保預算資金安全有效。完成2024年1—6月、1-9月的兩次績效目標實現程度和預算執行進度實施“雙監控”任務，對預算執行進度、目標偏差等情況提出建議，督促相關主管單位進行整改糾偏，以保證項目按預期目標進行。

（五）聚焦績效評價、強化擴圍升級。樹牢“花錢必問效、無效必問責”績效理念，推進績效評價擴圍升級，扎實有序推進財政重點績效評價工作，不斷提高規范化、制度化管理水平，逐步擴大績效評價項目覆蓋面，著力提升財政資金效益和政府公共服務管理水平，將評價結果、整改情況作為下年度資金安排的重要依據，嚴格控制項目支出規模，清理、規范和整合項目支出，要求2025年各部門（單位）項目支出規模和個數原則上不超上年度，真正將評價結果應用落到實處。