中國石油甘肅酒泉銷售分公司金胡楊加油(氣)站地處金塔縣胡楊大道與金嘉路口交匯處,是一座油氣混合站,年銷量1.2萬噸。加油(氣)站共有員工16人,其中35歲以下青年員工11人,占全站員工的68%,平均年齡30歲,是一個充滿活力、積極向上的青年集體。該站自2017年12月開業以來,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,深入開展“青年安全生產示范崗”創建活動,連續多年實現安全生產平穩運行,先后多次被評為省、地兩級公司“優秀加油(氣)站”,2021年8月被團省委授予“青年安全生產示范崗”,成為中國石油甘肅酒泉銷售分公司安全生產的標桿和樣板。
一、加強教育,提升員工安全意識。安全是企業的生命線,特別是對一個加油(氣)站來說,安全工作更是重中之重。金胡楊加油(氣)站從以人為本的角度出發,將安全意識、安全理念、安全操作與員工的生命健康聯系在一起,開展經常性的安全生產教育,認真分析案例,加強安全學習,提升員工的安全意識。每天的班組會上,值班經理都要對當天的安全工作進行分析點評,對存在的問題舉一反三,分析原因,提出整改目標。通過不斷的思想教育,喚醒了員工的安全意識,提升了自我防范能力。
二、抓好培訓,增強全員安全素質。該站通過安全生產培訓、網絡答題、視頻講座等形式,多維度抓好員工安全學習,做到培訓有目標、有深度、有效果。站經理將安全工作作為一切工作的基礎,逢會必講、逢患必查,對公司綜合檢查、暗訪、視頻掃站中發現的問題,一對一分析原因,制定整改措施。長期的安全學習與培訓,提升了全員安全管理能力,為加油(氣)站的正常運營筑牢了安全屏障。
三、防范為先,安全規程落實到位。該站注重開展設施設備保養維護,將隱患排查作為安全工作的前提,每日交接班對加油機、加液機、發電機、空壓機、儲罐設備和消防器材進行清潔檢查,每月開展兩次設備設施維護和保養,做到專人專管,防止設備帶病作業。在做好硬件的同時,加強接卸油、發油作業等規范操作流程管理。新冠肺炎疫情發生以來,該站認真落實公司疫情防控的各項要求,兩小時一消毒,一日三次測體溫,全體員工駐站上班,自覺疫情防控助力加油。
四、強化演練,提高應急實戰能力。僅有好的制度,還不能體現出安全管理的實效,必須要經過安全演練,才能在生產實踐中發揮作用。金胡楊加油(氣)站堅持將安全演練作為日常工作開展,制定了加油站防火、防盜、防泄漏等安全預案16項,堅持每月開展一次演練,由站經理點評,查漏補缺,提升戰斗力。每半年開展一次聯合演練,協調當地政府、應急、公安、消防等部門開展應急預案演練,在實踐中提高了員工應急處置能力。
五、開展活動,營造濃厚安全氛圍。為了提升加油站員工的安全能力和水平,加油站常態化組織開展安全知識競賽、崗位講述、“安全生產月”等活動,在活動中學習知識、增強本領、提升素質。加氣站開業初,員工對設備及操作流程不熟悉,站經理組織成立了青年突擊隊,自學加氣業務知識,通過不斷的探索、鉆研、改進,終于全面掌握了加氣業務的操作流程和技術,為全省加氣業務開創了試點,在中國石油甘肅銷售公司2020年務虛會期間得到了全體與會人員的觀摩學習。
稿件來源:酒泉銷售分公司 趙世祿
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