中國甘肅在線隴南訊（通訊員 郭碧霄 張小斌）11月21日，中國石油甘肅隴南銷售分公司召開周經(jīng)營分析例會。業(yè)務(wù)運作部各專業(yè)線對近期重點工作及銷量情況進行通報，并結(jié)合當(dāng)前工作完成進度及存在的問題，提出下一步提升措施。公司班子成員、各部門及專業(yè)線負責(zé)人、銷售片區(qū)經(jīng)理參加了會議。

會上，公司執(zhí)行董事吳明鐘充分肯定了各部門、各油氣站今年以來所做的工作，并就做好四季度工作，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，提出四個方面要求：一是緊盯目標(biāo)，改變策略，主動出擊抓客戶。機關(guān)各部門、銷售片區(qū)及各油氣站要做到上下聯(lián)動，主動探索，抓客戶，積極上門營銷，把油品常識、促銷活動宣傳延伸至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，結(jié)合不同顧客消費特征，制定個性化優(yōu)惠方案，深挖市場潛力，大力拓展客戶群。二是開拓創(chuàng)新，多措并舉，凝心聚力提銷量。各站要對周邊客戶、市場進行分析，結(jié)合站情尋找非油提量措施，“一站一策”開展精準(zhǔn)營銷，同時，要進行油站對標(biāo)，找準(zhǔn)自身優(yōu)劣勢，發(fā)現(xiàn)自己的短板，找出自身與其他站不足，錨定目標(biāo)方向，及時迎頭趕上。機關(guān)全體員工更要以身作則，挑起銷量重擔(dān)，層層分解目標(biāo)，逐一壓實責(zé)任，全員發(fā)力提高非油銷售。三是做優(yōu)服務(wù)，做強現(xiàn)場，夯實基礎(chǔ)管理工作。深入剖析自身短板，逐項制定整改措施，細化加油站各項工作流程，夯實基礎(chǔ)管理，筑牢安全防線，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。