中國甘肅在線隴南訊（通訊員 張凱 張小斌）12月1日，中國石油甘肅隴南銷售分公司宕昌銷售片區組織召開加油站工作推進會，片區經理郝光明主持會議。轄內各加油站經理、關鍵崗位員工及客戶經理參加會議。

會上，各加油站經理圍繞本站人員結構，排班情況，站經理值班情況，商圈、客戶、機遇市場、任務完成情況，加油站團隊建設等基本情況進行全面匯報。片區經理根據各站實際，分析了當前面臨形勢，明確了工作重點，進一步壓實責任，對近期工作進行了詳細安排。

會議指出，要認真貫徹落實兩級公司務虛會工作要求，突出抓實抓細四個方面工作：一是要提高執行力。作為加油站管理人員，要轉變觀念，樹立行商工作思維，掌握商圈情況，了解油非市場，做好客戶網格化管理和客戶維護開發。要發揮以卡為媒的營銷優勢，借助公司促銷政策，努力提質增效。要自我加壓，堅定信心，強化工作、經營紀律，著力推進加油站各項工作健康、高效發展；二是要強化素質。通過在工作中學習，用學習去指導工作，提升自身的業務能力、工作水平，從而達到個人價值和企業創效的雙贏局面，引導員工干事創新，凝聚集體智慧；三是要模范帶頭。站經理要以現場管理為抓手，提升服務水平，杜絕投訴發生，要以規范為指引，保障資金安全，嚴格執行工作紀律，提升設備管理水平；四是要強化宣傳。宣傳報道是體現企業文化的有效手段，各加油站要將好的做法和工作效果及時報道，講好油站故事，努力營造干事創業良好工作氛圍。