中國甘肅在線隴南訊（通訊員 李美玉 張小斌）新的一年、新的氣象。中國石油甘肅隴南銷售分公司武都銷售片區(qū)組織員工召開工作部署會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司2022年營銷會議精神，對新的一年提質(zhì)增效工作進(jìn)行鼓勁動員，對高質(zhì)量推進(jìn)重點工作進(jìn)行安排部署。

會議指出，要加強(qiáng)加油站基礎(chǔ)管理工作，站經(jīng)理做好示范帶頭，在管理上精雕細(xì)刻，定期開展學(xué)習(xí)活動，對加油站十禁等規(guī)章制度要熟記在心，對辦公室、衛(wèi)生間、宿舍、廚房等區(qū)域要按照定制化管理，讓員工打起精神，以站為家，堅持全員、全方位、全過程將行動落實到位，確保加油站各項檢查中經(jīng)得起考驗。要持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，打造強(qiáng)大服務(wù)現(xiàn)場，利用每日晨會、班會等加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，在日常工作中營造積極向上的氛圍，增強(qiáng)客戶消費體驗，樹立加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

會議強(qiáng)調(diào)，要緊盯市場份額，持續(xù)擴(kuò)銷增量。2022年油品、非油品任務(wù)繁重，各站經(jīng)理要在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上挖掘潛在客戶，通過電話拜訪、上門拜訪等方式建立合作長效機(jī)制。將任務(wù)層層分解，落實到人，按計劃完成每月任務(wù)，要密切關(guān)注市場變化、客戶需求變化和競爭對手銷售策略變化，及時把握市場動態(tài)，科學(xué)開展?fàn)I銷，持續(xù)提升市場份額和營銷質(zhì)量。面臨嚴(yán)峻的市場形勢，要保持越是艱險越向前的熱情和滿腔干勁，直面問題矛盾，認(rèn)真找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)功，做到勇于擔(dān)責(zé)、善于成事，推動新的一年加油站經(jīng)營管理再上新臺階、再有新發(fā)展。