中國甘肅在線成縣訊 今年以來，成縣認真落實市委、市政府建設“三城”打造“五地”決策部署和全市季度經濟運行分析調度會議精神，以高質量發展統攬全局，緊盯園區、景區、城區“三大區塊”能級提升，

堅持“發展為要、項目為王”理念，精細謀劃，精準推進，以項目投資為抓手，全力推動經濟社會發展“穩增長”目標。

一、扁平化管理引領項目。堅持把項目建設作為經濟發展的“壓艙石”和“助推器”，建立“五個一”包抓責任制，實施“五個一批”推進措施，制定出臺《成縣重點項目推進調度辦法（試行）》《成縣2022年項目建設攻堅方案暨縣級領導包抓重點項目工作方案》。為充分調動向上爭取資金的積極性，扎實推動全縣重大項目前期工作，切實加快項目實施進度，促進投資平穩較快增長，印發了《成縣項目儲備及資金爭取獎懲辦法（試行）》《成縣重大項目前期費管理辦法（試行）》《成縣重點項目推進調度辦法（試行）》等制度性文件，優選專業咨詢機構協助論證儲備一批先導性、基礎性、帶動性強的重大項目，形成“實施一批、謀劃一批、儲備一批、補充一批”的良性循環，充分發揮有效投資對經濟增長的拉動作用。

二、深層次謀劃儲備項目。聚焦園區、城區、景區能級提升，以隴南經濟開發區成縣園為項目建設的主戰場，以城市建設為項目建設的突破口，以鄉村振興為項目建設的主要載體，深入謀劃實施500萬元以上“三個清單”重點投資項目77項，計劃總投資105億元，年度計劃投資26.5億元，項目個數、總投資和年度計劃投資較2021年分別增長33%、51%、46%。舉辦項目謀劃和儲備能力提升培訓班，圍繞地方政府專項債券和中央、省預算內投資導向、項目謀劃要點和策劃包裝等進行了全面培訓。編制項目謀劃儲備清單600余項，并有計劃、分步驟扎實推進前期工作。

三、全方位保障服務項目。聚焦項目土地、資金、資源要素保障，樹立經營城市理念，推動“政府有形之手”和“市場無形之手”同向發力，有效破解征地拆遷、資金短缺等難點堵點問題，盤活城市有形和無形資產，夯實城市發展“硬支撐”。加強建設用地供應，強化人才保障，優化審批服務，提升工程項目審批效能，目前，全縣累計投入資金1.7億元，主要用于土地征收、基礎設施建設、兌現招商引資優惠政策、購買土地占補平衡指標和項目前期等工作。正確處理好政策與拆遷戶訴求、歷史和現狀、干部與居民、配合與不配合、拆與建等五類關系，嚴格按照國家政策和法律法規“一把尺子量到底”，高效推進征地拆遷工作，在一舉打通了同谷北路、梁山路、北大街、八一路、團結路等6條城區“斷頭路”的同時，完成拆遷7萬多平方米、征收土地850畝，全面疏通“城市脈絡”，為城市建設和重點項目落地實施騰出大有可為的“發展田”。通過創新融資方式、積極向上爭取、吸引社會投資等方式，拓寬項目建設融資渠道，為城市高質量發展提供有力支撐。2022年度申報的專項債券項目，通過國家發改委和財政部審核共24個，截至目前已發行專項債券項目14項，發行專項債券資金4.4億元，通過審核項目數和發行資金分別較比2021年增長70%、110%。

四、多角度有力促進項目。強化責任落實。建立“一把手”負總責，主抓領導、協抓領導督促推進，相關責任單位具體負責的項目管理和推進責任機制，精心組織，提前謀劃，扎實有效開展工作，為項目建設提供“保姆式”服務，著力解決未開工項目手續辦理、征地拆遷、資金短缺等堵點難點問題，及時落實項目要素保障，為項目建設創造良好環境。強化項目調度。督促項目行業主管部門加強指導和服務，解決項目建設和統計入庫存在的困難和問題，針對存在的問題集中協調解決。強化統計業務培訓，主動指導服務，確保做到應統盡統。加強督查考核。不定期深入一線協調解決問題、督促檢查，對各項目建設單位工作完成情況進行跟蹤督辦；對各項目建設單位、相關鄉鎮項目完成情況進行檢查驗收，對工作業績突出的予以通報表揚，對工作落后的予以通報批評，同時，將項目建設推進情況納入年度目標管理責任考核體系，賦予一定權重，作為相關責任單位和鄉鎮年度工作落實效能評價的重要參考依據，嚴格兌現獎懲，確保項目建設各階段工作任務的順利完成，促進經濟社會實現高質量發展。截至8月底，開復工73項，總開復工率94.8%，項目建設完成投資16.33億元，投資完成率61.4%，預計完成固定資產投資12.7億元。（成縣政府辦  安亞敏）