中國甘肅在線平?jīng)鲇?/span> 為引領(lǐng)廣大青年爭當企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅定推動者，促進基層黨組織煥發(fā)新活力，近年來，平?jīng)鲂吕钣蛶?/span>認真把握好青年成長規(guī)律和時代特點，依托黨建，聚焦“學習教育、實踐鍛煉、激勵關(guān)懷”三個方面，為青年成長搭建平臺，加強培養(yǎng)鍛煉，努力鍛造堪當時代重任的青年人才隊伍。

搭建學習平臺，“三個維度”厚植人才發(fā)展沃土。從理論維度提升理論素養(yǎng)能力。堅持以思想教育鑄魂，通過“黨支部成員帶頭領(lǐng)學，黨員及時學、青年骨干跟進學”等“三學機制”，讓黨的科學理論入腦入心；結(jié)合工作需要，組織廣大青年認真深入“鐵人先鋒”網(wǎng)上主題黨課學習、“習近平總書記五四重要寄語精神”和“總體國家安全觀”專題學習以及到六盤山紅軍長征紀念館開展黨性教育實踐課堂，筑牢青年理論基石。從工作維度提升綜合協(xié)調(diào)能力。鼓勵青年員工結(jié)合自身承擔工作職責或工作任務(wù)，主動挑大梁、打頭陣、當先鋒，通過深入開展機泵維修處置工作，充分鍛煉與各班組之間溝通協(xié)調(diào)能力。積極鼓勵青年員工建言獻策，為油庫發(fā)展提出“金點子”。從個人維度提升專業(yè)技能能力。通過支部書記上講臺講黨課、專題學習研討活動，讓青年員工在干中學、學中干，切實增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，提升履職能力，以“他山之石”攻克發(fā)展瓶頸。鼓勵青年員工結(jié)合自身專業(yè)、特長，積極參與儲運分公司主題征文等活動，為公司爭光添彩。

搭建實踐平臺，“三個場景”激發(fā)人才成長動力。打造一線鍛煉場景。鼓勵青年員工向下扎根，聚焦群眾急難愁盼問題，組建青年突擊隊、志愿者服務(wù)隊，有計劃、分批次選派青年員工下沉班組一線崗位墩苗歷練，鍛造過硬本領(lǐng)，提升實踐能力。打造跨班組實訓場景。對工作經(jīng)歷比較單一的青年員工實行輪崗鍛煉，通過多種鍛煉方式，推進黨務(wù)、業(yè)務(wù)之間的跨班組輪崗實踐，著力培養(yǎng)復合型年輕員工隊伍。

搭建激勵平臺，“三項機制”完善人才管育鏈條。建立跟蹤管理機制。建立青年員工成長檔案，實行“一人一檔”管理。對青年員工培養(yǎng)進行全程記實、跟蹤考核，對在急難險重等重點工作和關(guān)鍵時刻的德才表現(xiàn)進行正負記實，保證青年員工培養(yǎng)效果。建立激勵養(yǎng)成機制。制定全員績效考核評價機制，樹牢實干實績鮮明導向，抓好關(guān)鍵節(jié)點考評，對工作業(yè)績突出、勇于承擔急難險重任務(wù)的青年員工，在評先選優(yōu)、選派學習、考核獎勵等方面優(yōu)先考慮，有效激活青年員工“一池春水”。建立關(guān)心關(guān)懷機制。制定結(jié)對幫扶計劃，實行“一對一”結(jié)對培養(yǎng)和“導師帶徒”制度，充分發(fā)揮傳幫帶作用，構(gòu)建立體化管育體系，確保青年員工政治思想有人管、工作方法有人教、工作作風有人帶、遇到問題有人幫，幫助年輕員工快速成長成才，推動打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)精良、能力過強的青年人才隊伍。

問渠哪得清如水，為有源頭活水來。青年員工向上攀登的故事，書寫著奮斗的精彩，詮釋著夢想的力量，凝聚著社會的關(guān)愛。祝

愿新李油庫黨支部搭建的“三個平臺”著力賦能青年員工茁壯成長，突破自我，展現(xiàn)才華，為油庫持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

供稿：新李油庫  賈文斌

核稿：盧杰