中國甘肅在線平涼訊 為推動技能人才建設，夯實油庫安全管理工作，平涼新李油庫組織技能高級工以上級業務骨干，為操作崗位員工設計制作了電子版“專屬臺歷”，致力發揮“傳幫帶”作用，以探索更好地帶動全員鞏固理論知識、提升實操技能，助力推動安全管理工作提檔升級。

貼近主營工作，“學”“問”業務知識。業務骨干及時收集、整理、歸納安全管理政策制度和業務操作規定，以簡約、精煉的風格及周周出新的方式，定制業務知識臺歷，存放在中控室電腦桌面，方便當班員工利用值班值守時段碎片化學習和隨時性查閱，有效提升員工業務學習熱情和實時在崗工作效率，并豐富學習模式。通過班前、班后會以及月度學習，組織大家對臺歷所列內容進行互學互談，進一步加深員工對業務知識的理解和掌握，加強自身業務短板的重視和補足，以加大員工之間工作經驗的學習和交流，從而促進全員業務能力和工作水平高質提升。

貼合工作需求，“提”“練”業務重點。臺歷不僅裝飾精美、內含動漫，而且內容豐富，貼合工作實際。所示內容涵蓋了以安全生產、政策執行和文明服務中的要點、難點和關注點，每月精心挑選一個業務主題進行提煉，以“小貼士”的形式列舉各崗位需注意、需謹慎、需把關的環節，還特別加入了節日提醒和健康小常識，并通過定期組織員工開展集中研討和演練，進一步規范、完善發油制卡、密度定時維護、油品質量定期檢測、矛盾化解等方面的操作流程，總結行之有效的先進工作經驗和方法，并通過在臺歷中設置專題模塊，進行廣泛分享和推廣，以促進實際操作精準高效，達到學以致用的良好成效。

貼力操作環節，“細”“化”業務流程。以降低差錯率、減少反饋量、保證數據準確為目的，通過設置案例分析模塊，擺事實、講流程、論結果，進一步點明操作過程的細枝末節，提醒儲運、計量崗位員工進一步加強工作責任心，確保各項管理制度精準執行、各條規章嚴格遵守，各環節操作規范高效。同時，鼓勵全員及時記錄、匯總、上報工作技巧、服務心得以及注意事項，并定期組織班組、班員之間的溝通交流，從而對臺歷內容進一步更新、補充和完善，切實鑄牢作業現場各項工作的業務基石，促進全員業務知識的不斷積累和鞏固、實操經驗的持續優化。

小小臺歷不僅解決了廣大員工對業務提升的需求，更承載著廣大員工對工作的熱愛、對崗位的敬畏、對精益管理的執著、對匠心精神的不懈追求。今后新李油庫將繼續錨定目標，主動作為、求實創新，全力助推各項工作高質量發展。

供稿：新李油庫   賈文斌

核稿：秦曉周