中國甘肅在線平涼訊 草木蔓發，春山可望。儲運分公司平涼新李油庫錨定年度發展目標，緊貼自身實際，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”為目標，為新一年安全管理工作高質量開展凝聚共識、蓄積動能、奠實根基。

篤行實干，踏出奮進堅實步。踏春疾行，實干爭先。一是以“實”為基調。圍繞主責主業，理清工作思路，分解崗位目標任務，制定考核計劃，做到人人心中有目標，個個肩上有責任，樹牢憑實干立身、用實績說話的工作導向，激發全庫員工想干事、要干事、會干事的良好氛圍。二是以“進”為態度。強化正向引領，不斷完善激勵機制，激發全庫員工的積極性和創造力。把精力集中在“想干事”上，把目標任務分解在“要干事”上，把能力體現在“會干事”上。三是以“嚴”為手段。依據新李油庫安全管理規定和《甘肅銷售公司員工獎懲條例》，鼓勵員工扮演反三違雙重身份，主動參與到油庫的各項管理工作中來，嚴格規范各項業務操作流程，從細節入手，查問題抓整改，以查促改，以查促提。

夯基壘臺，筑牢發展硬底盤。“春日無限好，勤學趁春早”。新李油庫以“強業務、補短板、促提升”為主線，進一步加強管理人員和操作人員綜合業務水平。一是緊盯品質服務，提振“精氣神”。針對春節期間文明服務、安全保供、隱患治理等方面進行研討交流，將問題曬出來，把策略定到位，積極引導員工知差距，補弱項，構建全方位、立體化業務培訓“矩陣”，靶向發力，共繪品質服務同心圓。二是緊盯安全管理，激發“新動能”。用好油庫及公司各項獎懲制度，發揮制度約束作用，健全容錯糾錯機制，同時充分給予班組考核權力，調動員工工作積極性，提升班組整體工作責任心和執行力。三是緊盯視頻留影，細查作業現場違章行為。視頻回放與現場檢查緊密配合，精準追蹤作業環節，全力抓實視頻影像幀點，做到制度和提醒兩手抓，壓實現場作業安全責任。

嚴抓安防，護航保供穩平安。“一年之計在于春，安全防范在于勤”。春季天氣逐漸轉暖，氣候多變，存在很多不利于安全生產的因素，新李油庫為做好春季安全生產工作，一是構建安全網絡。建立健全安全管理網絡，實行“網格化”管理機制，堅持油庫主任親自抓，庫班組三級聯動，一級抓一級，以抓點帶面，抓兩頭帶中間。二是消除安全隱患。明確安全生產防控責任體系，日常巡查、集中檢查、不定期抽查等形式，橫向到邊、縱向到底，盯緊重點部位和關鍵環節，全覆蓋收發油設備、機電設備、機房系統設備、作業和日常用電、收發油現場等重點部位。建立隱患清單動態監督跟蹤機制，檢查小組下單，相關崗位接單，調度長跟單，油庫安委會驗單，實現風險隱患整改閉環管理。三是提升安全素養。開展現場突發事件應急演練，掌握各類安全防控技能，同時組織員工觀看典型事故案例、警示教育片，以案為鑒，在深思中切實增強全體員工抓好安全生產的責任感和緊迫感。

供稿：新李油庫   賈文斌

 核稿：秦曉周