中國甘肅在線天水訊 為不斷提升基層黨支部建設(shè)質(zhì)量，中國石油甘肅天水銷售分公司黨委堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、注重實(shí)用、賦能基層”的原則，深入實(shí)施支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)管理，高質(zhì)量推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，形成涵蓋制度體系、應(yīng)用體系、保障體系的黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)格局，推動(dòng)基層黨建責(zé)任落實(shí)落地。

聚焦體系文件，讓工作流程更規(guī)范。以甘肅銷售公司黨委《黨群工作體系文件（D版）》施行為契機(jī)，進(jìn)一步突出制度管黨和制度治黨。從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（試行）》等工作制度，進(jìn)一步細(xì)化完善發(fā)展黨員、支部換屆選舉及增補(bǔ)支委等工作流程，使支部黨建工作持續(xù)規(guī)范。讓支部在工作開展過程中不僅知道怎樣干，更知道為什么要這樣干，推動(dòng)黨務(wù)工作者從“能不能”向“懂不懂”逐步提升。為強(qiáng)基固本抓黨建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)，讓制度執(zhí)行更徹底。通過黨建三聯(lián)工作，以黨委、支委、黨員為“三級(jí)”隊(duì)伍主體，建立黨建專責(zé)包保機(jī)制。以月、季為節(jié)點(diǎn)，黨委成員聯(lián)系支部、支委聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位，全覆蓋公司經(jīng)營管理各領(lǐng)域，切實(shí)開展基層幫扶指導(dǎo)工作。通過抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)組織、促融入等具體實(shí)踐，引導(dǎo)各級(jí)責(zé)任人牢固樹立抓黨建第一責(zé)任人意識(shí)。根據(jù)支部工作需求，調(diào)整配強(qiáng)支委7人，以“送培到支部”形式開展黨務(wù)工作培訓(xùn)，全面提升支部委員履職能力，為支部規(guī)范做好黨建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦黨建考核，讓支部管理更精益。為提升支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化落地成效，該分公司黨委以《基層黨支部工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（試行）》為抓手，充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，常態(tài)化建立月度綜合督查、季度黨建考核及工作例會(huì)、半年述職評(píng)議、年度綜合考評(píng)的黨建綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并將考核結(jié)果與支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效考核掛鉤，持續(xù)夯實(shí)基層黨建工作質(zhì)量，將大黨建工作格局向基層有效延伸，進(jìn)一步深入推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作的深度融合。

供稿：中國石油甘肅天水銷售分公司 楊建民