中國甘肅在線武威訊 為進一步強化武威油庫設施設備管理，油庫狠下“精”功夫，保障油庫運轉更安全、更高效。

一是精細責任區域劃分。在現有責任區域劃分的基礎上，通過現場查看和溝通的方式，梳理未分配到人、權責模糊、分配不均衡和人員休假無人打理的設備。按設施設備全面、全過程管理要求，重新確定第一責任人和第二責任人，實現設施設備全覆蓋，建立完善可行、責權明晰的設備管理清單，封堵管理上的漏洞；

二是精心開展設施設備維保。油庫積極開展自主維修、輪崗交流、師帶徒等班組培訓活動。深入現場，實地講解“聽、摸、查、比、看”五字操作法，黨員示范“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，確保設備無跑、冒、滴、漏、滲、銹蝕等現象。通過活動明確保養的標準和要求，根據設施設備的使用頻率、運行環境和廠家的建議，確定適當的保養周期，確保設施設備的可靠性和穩定性。

三是精確監督管理落實。油庫班子成員進行周查，班組長進行日查，發現問題當場解決；油庫安全巡檢人員實時檢查，隨時掌握設備運行狀況，及時發現問題，保證設備所有表面無油污、無塵、無屑、無其他雜物；設備內部清潔，電器線路整齊，無灰塵雜物；各運動表面清潔、絲桿等滑動部位無銹死且潤滑良好；庫區干凈整潔無雜物。

通過精細化管理和常態化維護，設施設備管理和庫區衛生得到了顯著提升。這不僅激發了員工的責任感和工作積極性，更為油庫的安全穩定運行提供了堅實保障。

信息來源：武威油庫 苗成維

核稿：林曉強