為實現(xiàn)“維護社會治安穩(wěn)定，努力提升居民幸福感”的目標(biāo)，街道社區(qū)通過“四措并舉”創(chuàng)建平安和諧家園。

　　一是全面推行網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新社會治理模式。全面推行網(wǎng)格化管理,將4個社區(qū)劃分為41個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備2名網(wǎng)格管理員，排查網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的矛盾糾紛、問題隱患、居民訴求等信息，并通過手機無線終端上報至社會管理綜合治理信息平臺，使綜治維穩(wěn)信息能在第一時間內(nèi)及時掌握，及時處置，做到了社會管理無死角，服務(wù)居民零距離。

　　二是完善社會矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建社會維穩(wěn)防線。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，按照排查矛盾在先、化解糾紛在先、穩(wěn)定人心為主、鞏固穩(wěn)定為重的思路，堅持排查矛盾、分析研判、化解糾紛、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維護社會穩(wěn)定的堅固防線。與此同時，廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，不斷統(tǒng)一思想，化解矛盾，促進和諧，穩(wěn)定人心，凝聚力量，確保了一方平安穩(wěn)定。

　　三是強化社會管理防控功能，抓好技防能力建設(shè)。在防控體系建設(shè)上，街道社區(qū)始終堅持抓好樓院值班工作，定期不定期對值班情況進行檢查；堅持抓好小區(qū)車棚、停車位的管理，使小區(qū)內(nèi)停車入位有序，秩序井然；堅持抓好技防能力建設(shè)，全面推行電子門禁

　　系統(tǒng)和小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)管理；堅持落實重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工值班制度。通過以上措施，有效預(yù)防了不穩(wěn)定隱患，保證了廣大群眾有一個良好的社會環(huán)境。

　　四是評選命名平安文明家庭，深化平安金塔創(chuàng)建。街道社區(qū)緊緊圍繞建設(shè)“平安金塔”的目標(biāo)，鞏固提高“平安社區(qū)”創(chuàng)建成果，建成平安建設(shè)示范點1個，以點帶面，深入推進平安小區(qū)、平安樓棟、平安單元創(chuàng)建，有8907戶家庭被命名為“平安文明和諧家庭”，覆蓋率達95%；有106個小區(qū)被命名為“平安文明和諧小區(qū)”，覆蓋率達95%，平安創(chuàng)建取得了顯著成效。(劉玉萍 黃曉玲 易志春)