中國甘肅在線臨洮訊 8月19日啟，在順利完成西北銷售公司下半年體系審核工作后，臨洮油庫從上到下以高度的責任感和行動力迅速投入到問題整改工作中。

成立專項整改小組。面對審核所查問題，臨洮油庫立即召開安委會，成立了以油庫主任牽頭、副主任率先的專項整改小組，并就體系審核所查問題逐項逐條進行了規劃、梳理及分類，明確了責任人、限定了整改時限、確定了問題驗收負責人、形成了問題整改督辦責任清單，確保每項整改問題都能夠做到閉環管理。

持續強化設備安全管理。針對審核指出的設備安全管理方面的問題，臨洮油庫在堅持做好崗位設備日巡檢、日保養的基礎上，每天下午利用兩個小時集中人員對安全、環保、消防等設備設施進行全面的維護保養及檢維修。期間經驗豐富的老員工充分發揮“師帶徒”傳幫帶作用，帶領新員工對每一臺設備進行逐一排查，仔細核對運行數據。在完善維護保養記錄的同時，及時聯系維保單位對有故障隱患的設備進行維修和調試，確保每一臺設備都處于最佳運行狀態。另外油庫將進一步加強崗位員工的安全操作培訓，重點學習和鞏固操作規范，做到在實際工作中，崗位員工之間互相監督、相互幫助，嚴格按照標準流程進行操作，從每一個細節做起，確保油庫的安全生產。

持續強化文檔軟件資料管理。軟件資料是油庫安全基礎管理的重中之重，臨洮油庫的軟件基礎資料齊全、整齊，在受到西北公司審核組的認可和好評后戒驕戒躁，繼續以合法合規的高標準、嚴要求為準則，從體系審核的32個要素入手，進一步對各類文件、制度、方案、表單、記錄等資料進行全面、細致的梳理、完善及規整。尤其做好施工資料的自查自糾工作，一是對各類施工資料進行規整擺放并做好標識，方便檢查人員查看；二是檢查前期油庫嚴格按照檢查標準進行模擬迎檢，并對發現的問題及時整改銷項；三是加強與施工單位的溝通協調，共同完善相關資料，確保每一份文檔都準確、完整。

臨洮油庫高度重視此次體系審核問題整改工作，“以預防為主、加強監督、落實責任”為重點，制定了詳細的整改計劃，明確了責任人及時間節點，并以周檢查為抓手建立了長效監督機制。通過立查立改等措施及時解決油庫在安全生產過程中存在的突出問題及薄弱環節，營造了油庫整體平穩運行的安全環境。

供稿：臨洮油庫 陳小紅