中國(guó)甘肅在線甘南訊 中國(guó)石油甘肅甘南銷售分公司強(qiáng)化疫情防控、安全生產(chǎn)、安保防恐、施工管理等工作措施，守護(hù)國(guó)慶期間加油站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化隱患排查和治理，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。在節(jié)前公司組織專業(yè)人員對(duì)加油站疫情防控、安保防恐、質(zhì)量計(jì)量、設(shè)備管理、預(yù)案演練、紅線管理、班組活動(dòng)的開展全面細(xì)致的檢查，對(duì)存在的問題和隱患按照各專業(yè)線的職責(zé)分工進(jìn)行了整改，確保加油站安全受控平穩(wěn)受控運(yùn)行。

強(qiáng)化疫情防控，保障員工身體健康。節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人員管控，出省人員及家屬落實(shí)出行前審批、報(bào)備和節(jié)后返崗48小時(shí)核酸檢測(cè)；強(qiáng)化加油站現(xiàn)場(chǎng)、施工場(chǎng)所等定時(shí)消殺工作；落實(shí)最新《新冠肺炎疫情防控工作指導(dǎo)手冊(cè)》確保加油站員工及家屬身體健康。

強(qiáng)化節(jié)日期間重點(diǎn)工作安排部署，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。在節(jié)前召開“國(guó)慶節(jié)期間重點(diǎn)工作安排部署會(huì)”專題會(huì)議，對(duì)疫情防控、非常規(guī)作業(yè)升級(jí)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常安全管理、車輛管理、值班值守、應(yīng)急處置、信息報(bào)送等工作做出了重點(diǎn)工作部署和提示，保障國(guó)慶期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)受控。

強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查，施工安全受控管理。在節(jié)日期間公司值班領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人通過視頻掃站、“四不兩直”等手段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)；專業(yè)線負(fù)責(zé)人員對(duì)高危作業(yè)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站管理，確保節(jié)日期間建設(shè)項(xiàng)目安全施工。

強(qiáng)化值班值守，確保公司信息網(wǎng)絡(luò)暢通。節(jié)前與電信運(yùn)營(yíng)商提前溝通，制定節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，節(jié)日期間公司機(jī)房安排專人每日對(duì)機(jī)房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保了節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)暢通和油站用網(wǎng)設(shè)備正常運(yùn)行。

中國(guó)石油甘肅甘南銷售分公司   鄭永龍