中國甘肅在線甘南訊 11月4日，中國石油甘肅甘南銷售分公司召開2022年務虛會對接安排會議，研究討論2022年工作思路和重點，聽取公司高質量發展的意見和建議。

會上，各部門、片區緊緊圍繞市場營銷工作、拓展銷售渠道、提升企業效益、加快推進LNG、尋求發展機遇等工作進行了深度思考和交流發言，對2021年經營管理與發展中存在的問題和短板進行了深入的分析，認真規劃2022年工作重心和發展思路，并提出了許多新思路和可操作舉措。各分管領導圍繞分管工作對相關部門工作思路進行了梳理，提出了優化建議。

在認真聽取大家的發言后，公司黨委書記、經理趙開斌指出，與會人員要認清形勢轉變思想找差距，堅定信念主動擔當扛責任，勇于面對日趨激烈的市場競爭，敢于提出新思路、新舉措，并充分利用各種有利因素，做好謀篇布局。針對2022年的工作，要做好“六個堅持”。一是堅持融入中心抓好黨建，提升統領發展的能力。二是堅持發揮優勢控制市場，提升運營質量。三是堅持需求導向優化品類，提升非油創效水平。四是堅持規范制度強化基礎，提升安全管理效能。五是堅持精益求精突出重點，提升內部管理質量。六是堅持激發活力優化結構，提升隊伍整體素質。

本次對接會旨在集中智慧凝心創效，為中國石油甘肅甘南銷售分公司2022年的發展明確了工作重點和努力方向。公司領導班子，機關副科級以上人員，片區經理、支部書記共計21人參加會議。

中國石油甘肅甘南銷售分公司    任珍霞