中國甘肅在線甘南訊 3月7日，中國石油甘肅甘南銷售分公司組織召開3月份經營分析會議。

會上，財務部做了安全經驗分享；業務、財務、質安部門分別對油卡非潤銷售、財務指標完成和數質量管理工作進行了深入分析和通報；各分管領導安排部署了下一步重點工作，黨委書記、經理趙開斌做總結講話。

會議強調：一是高度關注重大建設項目及礦山砂場。各銷售片區要加強與當地發改部門對接所轄區域2022年重大建設項目清單，全覆蓋逐一對接各類項目建設用油，包括續建項目，并巡查所有礦山砂場，挖掘增量客戶，鞏固存量客戶。二是緊盯銷售降幅較大的加油站。業務部門及銷售片區要緊盯銷售減量較大的加油站，分析查找減量原因，及時制定并實施穩量增量措施，摒除坐商觀念，走出去、巡市場、找客戶，特別是舟迭片區加油站，務必盡快追趕銷售欠量。三是高度關注非油高毛利商品。通過建立監督、檢查及通報等機制，績效掛鉤、嚴考核、硬兌現等方法，督導加油站用足用活油卡非潤一體化營銷工具，強化現場員工開口營銷，努力提升高毛利商品銷售額。四是加快投資網絡工作進度。組織召開網絡專項會議，投資專業線下發2022年網絡建設管理考核方案，通過領導班子包片、銷售片區包項目、職能部門包進度等工作措施，確保今年建設項目盡早施工投運，規劃項目各類手續盡早辦理落實。

公司領導班子成員、機關副科以上管理人員在四樓會議室參加會議，銷售片區經理、黨支部書記及各加油站經理通過云視訊參加會議。

甘南分公司  雷瑞芳