中國甘肅在線嘉峪關訊 4月11日下午，嘉峪關分公司召開了一季度經營分析會。

會上，傳達學習了甘肅銷售公司一季度經營分析會議精神，市場營銷部傳達甘肅銷售公司一季度經營分析會工作部署，財務部做了安全經驗分享，各部門通報了業務運行、財務對標、安全環保和數質量管理以及督查督辦等工作完成情況，并對近期工作做了安排。公司領導安排部署了下階段重點工作。

會議強調，要迅速掀起大干快干苦干實干的熱潮，以新氣象新作為推動工作取得新成效，全力以赴完成各項既定任務目標。一是深入開展欠量成因分析，認清造成被動局面的真正原因，制定出切實可行、行之有效、精準提升銷量、穩固份額的差異化營銷策略，并鍥而不舍地抓好落實，提升市場競爭的本領。二是營造良好的創新生態，激發廣大員工創新動能，著力破解經營管理中存在的痛點、難題，不斷增強企業活力，才能為具有可持續盈利能力的銷售企業提供創新動能。三是以一流的效率抓進度，一流的標準抓質量、一流的理念抓管理、一流的服務強保障，始終秉持一流標準，與最優者“對標”、與最強者“比拼”、與最快者“賽跑”。

公司領導班子成員、三級副以上管理人員、加油（氣）站經理參加了會議。

供稿：岳學金