中國甘肅在線臨夏訊 今年受新冠疫情影響，市場經濟低迷，各行各業都遭受了巨大沖擊，加之國際油價斷崖式暴跌，企業面臨前所未有的挑戰。中國石油甘肅銷售公司臨夏分公司城關加油站全體員工統一思想，積極響應上級公司號召，深入開展提質增效專項行動和“強管理、創一流、轉觀念、勇擔當”主題教育活動，認清嚴峻形勢，增強提質增效的責任感和緊迫感，不斷轉變思想觀念，勇于擔當，強化節約意識，用實際行動為公司提質增效貢獻力量。

樹立節約意識，推進提質增效。全站員工牢固樹立節約意識，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，人人養成不浪費的良好習慣。站經理帶頭清潔站內灰塵，節省加油站費用開支；給綠化帶除草、剪枝，節約環境綠化費。全站員工積極參與，為公司提質增效出點子、想措施，共同推進提質增效專項行動落實落地。
　　巧借促銷之力，提升店銷能力。充分利用公司“清涼一夏在便利”營銷活動提高加油站非油店銷毛利。在活動開展前夕，加油站經理杜蛟和管理人員對站內暢銷商品進行了梳理，并提前訂貨，備足貨源，一是向員工宣傳提成獎勵，鼓勵員工利用旺季積極銷售商品；二是讓所有員工利用空余時間進小區、進單位推銷促銷商品，在7-8月分疫情期間非油52.47萬元的好業績。

　　強化服務管理，打造強大現場。城關加油站一直堅持“客戶是上帝”的服務原則，樹立“勿以量小而不為，勿以量大而亂為”的服務理念，用心用情做好服務工作，打好客戶服務親情牌。站內合理排班倒班，解決現場人手不足問題，大大提升現場服務質量。加強員工營銷話術培訓，提高員工現場服務能力。為貨車客戶提供開水便利，主動幫助收割機車主解決用水問題，成功鎖定了大批柴油客戶，柴油銷量大幅提升。
　　經過全站員工凝心聚力，以及站內站外雙向發力，提質增效見到了成績，加油站各項經營指標穩步提升，員工收入明顯增加，更為提質增效專項行動開展奠定了堅實基礎。

供稿：城關加油站:康國英

核稿：拜少平

2022年10月17日