近年來，武都區認真落實“好干部”標準，遵循干部成長規律，優化干部成長路徑，以“四個注重”為抓手，努力培養選拔忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化優秀年輕干部。

注重發現儲備，源頭盤活存量。建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養“三位一體”干部培養框架體系。針對優秀年輕干部來源不足，高層次人才匱乏、人才留住難的實際現狀，不斷拓寬選人用人視野，通過人才引進、公開選拔、公務員考錄等多種渠道，大力引進醫療、衛生、教育、電商等方面的緊缺人才44人。同時，結合領導班子分析研判，扎實開展年輕干部調研摸底，把各領域、各行業、各層面政治素質好、專業能力強、有發展潛力的優秀年輕干部及時發現出來，按年齡、學歷、專業分類別建立年輕干部儲備庫，確保年輕優秀干部數量充足、專業結構完備。嚴格落實能進能出、優存劣汰的動態管理制度，克服“一備定終身”的現象，使年輕干部儲備成為“一池活水”，始終保持最佳“陣容”，為事業長遠發展貯備了有生力量。

注重培養鍛煉，提升能力才干。堅持把加強教育培訓和實踐鍛煉作為培養干部的重要途徑，將年輕干部教育培訓工作納入全區干部教育培訓工作總體規劃，以區委黨校為主陣地，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，大力開展黨務知識、法律法規、農業科技、城市管理、經濟金融等專題培訓班，著力提升年輕干部專業技能和知識儲備，近兩年來累計培訓15期4700多人（次）。選派優秀年輕干部赴青島市西海岸新區學習交流，舉辦東西扶貧協作專題培訓班，幫助年輕干部開闊眼界，學習發達地區的先進理念。堅持把脫貧攻堅和疫情防控一線作為培養鍛煉年輕干部的主戰場和磨刀石，有重點、有計劃地選派干部到艱苦崗位、吃勁崗位、重要崗位磨煉成才，選派195名機關干部下沉社區支援疫情防控，1250名區直單位干部到村擔任第一書記、駐村幫扶工作隊員，對一些素質好、發展潛力大的鄉鎮優秀年輕干部安排到扶貧、應急、環保、信訪、暗訪辦等工作任務重的單位跟班鍛煉。截止目前，到區直單位跟班鍛煉127人，已提拔重用74人，占58.3%。通過將優秀的年輕干部放在基層“一線”歷練，使他們積累工作經驗，豐富工作閱歷，增長知識才干，切實提升了破解難題、應對風險挑戰和駕馭復雜局面的能力。

注重選拔使用，激發隊伍活力。樹立“使用是最好的培養”理念，注重在基層一線選拔干部，在完成重大任務中識別干部，在應對重大事件中考驗干部，破除“論資排輩”、“求全責備”、“平衡照顧”等陳舊觀念，大膽提拔使用實績突出、群眾信任的優秀年輕干部，為他們施展才華創造機會、干事創業提供舞臺。干部調整時，優先選拔使用高素質、專業化、有發展潛力的優秀年輕干部，使一大批優秀年輕干部充實到各級領導班子，優化了班子結構，調動了全區年輕干部的工作積極性。2019年提拔任用優秀年輕干部34人，占全年提拔任用干部的27%；提拔使用全日制研究生11名（其中黨政正職2名），全日制本科生25名，在全區上下營造了重實干、重實績、重基層、重公論的選人用人氛圍。

注重監督管理，促進成長成才。堅持把從嚴管理干部的要求貫穿到發現培養全過程，對年輕干部既勤“松土施肥”，又常“修枝剪葉”。強化日常管理，加強理想信念教育，引導其正確認識自己，擺正位置，知敬畏、懂規矩、守紀律，做到既積極使用，又嚴格監管、嚴格要求，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中。堅持談心談話制度，在年輕干部職務提升、工作崗位變動或遇到困難時，及時進行約談，注意掌握他們的思想動態，定期與年輕干部所在單位溝通聯系，全面掌握干部“八小時”內外各方面情況。嚴格落實從嚴管理干部各項制度，對年輕干部平時出現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。堅持嚴管和厚愛相結合，對年輕干部政治上關心、精神上激勵、生活上關懷，保證他們把精力集中在干事創業上，引導年輕干部奮發向上、擔當作為。

 通訊員  李臘梅  張海斌