“五步走”抓好鄉(xiāng)村人才振興

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。堅(jiān)持把人才“引”進(jìn)來、“選”出來、“育”好來、“用”好來、“留”下來，是各級(jí)黨委政府認(rèn)真落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》要求的重要表現(xiàn)，是推進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興銜接的有力保障，是推動(dòng)“十四五”開局爭(zhēng)先的有效途徑。

　　第一步：堅(jiān)持把人才“引”進(jìn)來。引進(jìn)人才要真正做到解當(dāng)?shù)匕l(fā)展之“渴”，即要精準(zhǔn)引才。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際需要，認(rèn)真在“引對(duì)人”方面下功夫，不能一味追求名校畢業(yè)生，偏愛高學(xué)歷、年輕化，最終導(dǎo)致引進(jìn)的人才成了“擺設(shè)”和“花瓶”，無法真正發(fā)揮作用。各級(jí)黨委政府在引進(jìn)人才時(shí)，要提前充分做好調(diào)查研究，認(rèn)真分析人才研究方向、就業(yè)意向和本地人才需求，使人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、相得益彰，真正把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)、后勁力量足、熱愛農(nóng)村工作的優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速升級(jí)。

　　第二步：堅(jiān)持把人才“選”出來。鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵要有一個(gè)好的帶頭人。各級(jí)黨委政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和村（社區(qū)）“兩委”換屆的過程中，要嚴(yán)格把好干部“入關(guān)口”，選好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。著重把脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等重大斗爭(zhēng)一線主戰(zhàn)場(chǎng)作為選用任用干部的重要條件，對(duì)于在急難險(xiǎn)重任務(wù)中扛硬活、打硬仗，一貫表現(xiàn)好的，重點(diǎn)關(guān)注和使用。如在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，堅(jiān)持從優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部、第一書記、駐村隊(duì)員、事業(yè)單位優(yōu)秀人員中選拔；在選拔村級(jí)黨支部書記、村委主任“一肩挑”人選時(shí)，堅(jiān)持從群眾威信高、返鄉(xiāng)優(yōu)秀大學(xué)生、退伍軍人中選拔重用，真正把高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的好干部選出來。

　　第三步：堅(jiān)持把人才“育”好來。十年樹木，百年樹人。人才的培育是個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程，需要各級(jí)黨委政府高度重視。要注重整合資源，建立完善人才培養(yǎng)體系。一方面通過“傳幫帶”途徑，在項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、征地拆遷等實(shí)戰(zhàn)過程中，讓“老兵”帶“新兵”，多教方法，傳授經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)訓(xùn)基地和“田間學(xué)校”培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才；另一方面是多渠道開展培訓(xùn)教育。突出培訓(xùn)圍繞需求轉(zhuǎn)的目標(biāo)要求，做到重點(diǎn)工作引領(lǐng)培訓(xùn)班次設(shè)置，用前沿理論和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)人才，努力打造一支干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行的專業(yè)化人才干部隊(duì)伍。

　　第四步：堅(jiān)持把人才“用”好來。量才使用，用在其位。人才放對(duì)位置，就能施展其才華；放錯(cuò)位置，可能變成庸才。找到“位”與“才”相匹配的契合點(diǎn)，做到因事用人、因能授職，實(shí)現(xiàn)人才意愿與組織意愿的對(duì)接、人才優(yōu)長(zhǎng)與崗位要求的對(duì)接。此外，在人才使用的過程中，也要優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以簡(jiǎn)化手續(xù)辦理、加快項(xiàng)目審批、提供優(yōu)惠政策等方式，鼓勵(lì)人才為民辦好事、辦實(shí)事，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，真正做到人盡其才、才盡其用、事盡其功，最大限度地發(fā)揮人才的價(jià)值和使用效益。

　　第五步：堅(jiān)持把人才“留”下來。留住人才，最重要的是以人為本，把建立和落實(shí)人才關(guān)愛機(jī)制作為引進(jìn)人才、留住人才的重要舉措。要提高引進(jìn)人才工資福利待遇，偏遠(yuǎn)地區(qū)要保障落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼和一次性安置補(bǔ)貼，保障其“衣食住行”，實(shí)行基本報(bào)酬＋績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)＋突出貢獻(xiàn)的待遇構(gòu)成機(jī)制，提升崗位吸引力。要落實(shí)好人文關(guān)懷，如對(duì)德才兼?zhèn)洹��?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人才，及時(shí)宣傳其先進(jìn)事跡，通過選樹先進(jìn)典型、表彰表?yè)P(yáng)優(yōu)秀等方式肯定人才的付出，給予人才精神上的鼓勵(lì)，也激勵(lì)其他干部對(duì)標(biāo)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，在你追我趕的過程中形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和慰問人才制度，定期上門走訪慰問，強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，增強(qiáng)人才的歸屬感。

　　千秋基業(yè)，人才為本。聚天下英才而用之，激勵(lì)各類人才在廣闊的農(nóng)村天地大顯身手，才能為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的人才支撐。

廣西賀州市八步區(qū)里松鎮(zhèn)人民政府 羅燕玲